近期，淮河能源控股集团煤层气公司结合安全生产实际，制定出台了《重点作业界定及管控办法》，通过对重点作业进行管控，紧盯关键环节，强化事前预防和过程控制，进一步强化“双预控”及关键环节管理，完善常态化安全管理长效机制，确保特殊时期各类作业全过程安全。

《办法》根据作业风险程度将重点作业划分为一类作业和二类作业。大型设备起吊拆装、输配气系统置换气、生产区域动火、高压供电系统、固井压裂等7项一类作业，由基层单位M1及以上层级人员现场跟班管控，安全生产职能部门现场监管，工序复杂作业时间跨度大的由公司资深主管现场指挥协调。排采井检泵、厂房机房检修、电气、瓦斯管路、重物挪移、气柜检修等12项二类作业，由站（队）长现场跟班管控，中心安排专人对作业过程进行安全监管。

针对特殊时期安全管理的艰巨性、复杂性，该公司高度关注安全生产重点环节，严格落实集团公司“三重一大”安全管控体系，聚焦重大安全风险清单细化安全管控措施。认真对照公司安全一号文，严格安全管控措施现场落实，防范安全事故发生。加大设备起吊、动火作业、高压停送电等工作安全监管力度，落实安全技术措施，做到现场全程跟班，确保不出问题。