开年以来，晋能控股装备制造集团寺河煤矿二号井结合井下工作实际，通过狠抓思想教育、制度建设、管理重点等举措，严把安全管理关口，为实现安全生产打下坚实基础。

抓思想教育，增强全员安全意识。该矿通过周一例会、班前会学习事故案例，从事故的基本情况、原因分析、存在的问题、吸取的教训和采取的整改措施等方面进行深刻剖析，为员工敲响安全警钟，进一步增强员工的安全意识，提高事故防范能力。

抓制度建设，落实安全生产责任。该矿对井下各岗位责任制进行了细化完善，层层落实安全生产责任制，明确责任主体，严格责任追究。结合工作实际，紧抓安全工作重点，进一步理顺班组、岗位安全生产责任制和岗位工作标准，按标准操作，按制度上岗，抓牢抓实安全基础管理。

抓管理重点，提升安全保障能力。该矿不断细化完善“隐患人”管理制度，严格考核措施。通过班前会排查、日常性排查和岗位现场排查，做到对每名员工个人情况、家庭情况全面了解和准确把握。重点跟踪加强关键岗位人员的排查，从源头上把好员工上岗前的第一道安全关，及时消除隐患。

同时，该矿针对排查出的薄弱人员，采取相应的措施进行谈话，及时消除隐患，并安排专人在工作中对薄弱人物进行监护，确保他人及自身安全，使“隐患人”变成安全人，从而实现安全生产。