发布时间:2024-10-19 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
按照公司三季度安委会要求,铸造生产部结合生产实际,多举并措抓安全,不断夯实安全生产基础,筑牢公司高质量发展根基。
以网格化管理与安全生产融合发力。聚焦网格作用推动全员安全氛围,选定10名安全网格宣传员,划分不同安全生产监管责任区,进一线、进班组进行安全宣讲10次,以真实发生的案例为警醒,做到职工全覆盖,不断加强职工安全意识。
为推动网格责任落实,每周四下午开展“安全现场巡查”活动,确定具体责任人,针对混砂机、造型主机、套箱机等重点区域加大巡查力度,落实硬性隔离措施,深入安全网格“蹲点”监督,实现“时时有检查、事事有责任”。同时抓好重大项目施工安全,对作业人员、安全监护人员进行危险性预知训练和安全措施交底,对停(送)电制定严格作业审批,专人负责,做好安全动态监护。
针对自主排查出的49项隐患问题,已完成96%的闭环整改。接下来,湖北新兴全力将持续推动责任到岗到人,把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力,确保每个节点、环节有人管、管到位。
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