西南油气田集输工程所“多举措”筑牢平安稳定基石

发布时间:2024-07-31 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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连日来,集输工程所为确保党的二十届三中全会期间全所安全稳定,紧紧围绕“筑牢稳定根基、创建平安集输”工作目标,以维护稳定和综合治理为重点,紧盯反恐防范重点目标,重点风险环节,全面实行升级管控模式,多举措筑牢平安稳定防线。


落实责任防范风险。召开专题会议,成立维稳领导小组,明确分工责任到人,制定升级管理工作方案,并将工作方案传达到各级岗位员工,严格抓好落实。启动全天候信访接待和领导干部接访跟班制,做好矛盾纠纷排查和化解,加强不稳定因素超前风险预判和评估,全力防范利用网络煽动串联组织形成属地规模性集访和进京访,全力防范形成影响企业稳定的网上炒作重大舆情热点,按照要求严格执行每日信息“零报告”制度,做好信息报送和不稳定信息的搜集,确保重点阶段期间平稳受控。


企地协同联防联动。以确保党的二十届三中全会和谐稳定为工作重心,深入研判特殊敏感时段现场技术服务、科研试验、施工作业等的风险和必要性,协同办公所在地物业公司开展消防疏散逃生及密闭空间逃生应急演练,增强员工安全风险意识,提升员工在应对突发事件的应变能力,与办公所在地所属社区及公安部门联系,就应急防范处置、信息协同等工作内容开展沟通交流,深化联防联动联控,切实发挥整体合力优势。


严控安全消除隐患。严格落实24小时带班值班制度,持续加强对施工现场、办公区域和员工食堂等重要区域的安全管理,严格执行门岗出入登记制度和员工食堂巡查制度,施工作业期间实施封闭管理,严禁施工现场不同作业队伍的人员流动、聚集,严格控制风险作业任务,并将风险作业纳入视频监控,执行“无监控、不作业”的管理要求,以高水平安全服务保障高质量发展。


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