自2024年电信仪春检暨机械设备春季维保工作启动以来，国家管网甘肃公司兰州输油气分公司业务科室及基层作业区有效配合，聚焦春检工作核心任务目标，把安全、党建、培训与春检工作有效结合，着力提升春检质量效率和安全生产管理水平。

兰州输油气分公司按照春检启动会“人员设备零伤害、工艺运行零影响、问题排查治理零遗漏”的质量安全效率要求，各专业春检小组把集团公司十大禁令、甘肃公司有关要求作为行动“总纲领”，做好作业现场风险预控。此次春检工作充分利用管道停输窗口期集中进行春检测试作业，期间各专业合理安排作业计划，避免交叉作业带来的潜在风险。各春检小组严格严格执行作业计划制度、作业票制度和班前会制度，按照作业前、作业中、作业后时间线梳理工作重点和管控重点，按要求做好作业计划填报和作业前对接，组织开展JSA分析和安全教育提示，确保全员知任务、知作业要求、知风险管控重点、知削减控制措施，全面把好作业安全关。作业过程中全程严格按照操作规程进行操作，并做好现场监护和过程控制，确保春检作业安全规范开展。作业后按要求严格进行班后复盘总结，积累经验、优化提升，并及时填写作业记录。春检作业中生产经营科各专业人员全程现场监护，作业区专业人员全程参与，分公司领导深入现场进行检查，督促春检工作不折不扣落实到位，确保春检质量效率双提升。

今年的春检工作中，兰州输油气分公司找准工作结合点，将党支部组织优势、政治优势与核心工作有效融合，强化业务主管部门主体责任落实，强化党员识大局、促落实的责任意识，有力推动春季维保工作落地实施。春检作业中，党员干部把春检维修一线作为检验初心使命和兑现承诺的“主阵地”，争先投身维保现场，按照分公司“以春检祛病灶、以春检练兵力、以春检提管理”的部署要求，带头开展设备检修维保、带头落实安全制度、带头进行“师带徒”培训，为高质量春检注入“红色动力”，凝聚春检强大合力。

为持续培养分公司维检修力量，分公司坚持把春检现场作为员工“强筋健骨”的“练兵场”，通过作业现场春检队伍“微课堂”、“实践课”等进行“老带新”、“师带徒”、“传帮带”培训，让作业区青年员工在维保检修中积累经验、锤炼技能，实现队伍培养与春检工作的双赢。春检工作要求作业区专业人员全程参与，并设置各专业“人人过关”科目，对相关科目进行测试检验，切实提升员工业务能力。分公司通过春检+培训的模式，在对每一台设备进行“把脉问诊”“对症开方”的同时，务求实效打好“检”、“修”、“学”组合拳，为分公司安全生产赋能添彩。

截止目前，兰州输油气分公司本年度春检工作已接近尾声，各专业春检小组将锚定目标，做好春检问题整改及春检效果验证等收尾工作，确保春检工作在检查、整改、复查的闭环管理中取得实效。