今年以来，新疆兵团建工市政交通集团北新土木公司坚持把监督挺在前面，聚焦“四个关键”，打出“组合拳”，持续推进监督具体化、常态化。

聚焦“关键少数”，管好关键人。公司紧盯“关键少数”，督促学习党纪党规和反腐典型案例、观看警示教育片，及时进行廉政谈话和约谈提醒，准确上报个人重要事项。同时加强对“关键少数”配偶、子女的教育和管理，自觉接受监督。

聚焦“重点工作”，管到关键处。公司的重大决策部署到哪里，监督就跟进到哪里。建立综合、经营、财务为主体的联动协作机制，每月围绕重点工作安排，进行跟踪督办，确保各项决策部署落到实处，提升管理效能，切实堵塞管理漏洞。

聚焦“急难愁盼”，管住关键事。公司党总支紧盯职工身边的焦点热点难点问题，聚焦职工工资发放、大病救助、婚丧嫁娶、能力提升等民生问题，开展走访调研，对职工急难愁盼问题及时予以解决，切实为职工办实事、办好事、解难事。

聚焦“加固堤坝”，管在关键点。公司纪检组紧盯重要时间节点和关键环节，立足“再监督”职责，针对节日期间公车管理、作风建设、值班值守、信访稳定、安全生产等进行监督检查，深挖不担当、不尽责等作风问题，坚决纠治“四风”。