为进一步增强航煤专项客户精准服务，坚持以市场为导向，以客户为中心，及时破解运行瓶颈，准确平衡供需关系，有效优化航煤产品运输结构，提升发运现场服务保障能力，实现航煤资源高效调配。12月8日，中国石油西北销售云南分公司组织云南石化、属地专项客户召开航煤产销协调会，深化交流、加强协作为全年航煤产销目标圆满收官再添合力。

中国石油西北销售云南分公司针对当月航煤产销计划、运输组织等方面进行会议通报，并结合航煤铁路循环罐使用及生产企业路用罐车洗罐情况进行沟通。重点针对本月专项客户间航煤资源置换计划对应的产品调和、合格证出具、计划报批、铁路请装车、计量单传递、油品及运费结算等流程进行详细梳理，以确保专项客户置换计划合规足额兑现。

云南石化对云南分公司抢抓时机持续推进专项营销工作，充分发挥滇油资源配置优势，特别是针对今年航煤市场需求回升，结合航煤市场需求变化，及时引导炼化企业有效调整生产结构，航煤按需多产快调、降库存增交货，在有效满足航煤责任市场稳定供应的同时，也确保了云南石化航煤产品高效出厂表示感谢。专项客户高度赞扬云南分公司始终践行“服务创造价值”核心理念，坚持超前谋划，积极沟通，及时掌握客户航煤需求信息，精心服务，多措并举与各方通力合作，不断细化公、铁、管多种配置运输方式，合理组织航煤调运，加快资源前移客户用油保障更加有力。专项客户将与云南分公司持续深化推进务实合作，努力寻求新的合作空间，不断巩固扩大合作关系。各方均表示将积极配合做好年底产销计划落实，特别是航煤置换计划的合规执行。

中国石油西北销售云南分公司将始终坚持以“客户导向、保障先行、服务至上、合作共赢”为原则，持续细化运行组织，靠实服务举措，为实现航煤增产、增销、增效的共同目标不断奋进，有力推进航煤产销业务合作共赢高质量向优发展。