年末是财务工作的关键时期，中国石油西北销售新疆分公司统筹安排、全力以赴，以实现指标不调、目标不变为“军令状”，鼓足干劲，咬定目标，为全力打赢财务决算“攻坚战”而奋力冲刺。

提前部署，打好“先头战”。年终决算是年底的一项重点工作，特别是今年的决算工作面临一些新的情况和更高的要求。分公司高度重视，成立年终决算领导小组，安排财务决算工作，制定财务决算重点工作推进责任表，明确责任部门和完成时限，任务分解到岗位，责任落实到个人，以决战决胜的状态，全力推进年终决算工作的开展。

业财联动，打好“协同战”。为有序推进年终决算重点工作的开展，分公司由财务部牵头，梳理财务决算各重点工作，针对成本费用管控、“两金”指标压降、往来款项清理、承兑汇票业务、资金计划等关键环节，各部门紧密配合、协同作战，采取“点对点”精准对接，保证逐一落实解决，做好关键指标管控，确保决算工作有序进行。

守住防线，打好“必胜战”。为保证年终决算工作高效顺利完成，分公司及时组织财务人员参加会计继续教育培训，对新会计准则、会计科目调整、财税法规等各类政策再学习，理清决算工作思路和流程，做好企业风险防控的“守门员”，筑牢制度防线，守好职业操守，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，安全、合规、平稳地打好此次年终决算“攻坚战”，为公司高质量发展提供强劲的财务力量。