环北部湾广东水资源配置工程（下称“环北广东工程”）是习近平总书记高度关心和作出重要指示的重大水利工程，是广东省委省政府贯彻落实新时代治水方针，统筹粤西四市未来发展而谋划建设的重大民生工程，也是广东省迄今为止引水流量最大、输水线路最长、建设条件最复杂、总投资最高的重大水利工程，工程建成后将造福粤西1800万人民群众。

广东粤海粤西供水有限公司（下称“粤西供水”）作为工程建设单位，既面临工程“点多、线长、面广”等基本特点（工程输水线路总长490.33km，设17个施工标段，共有74个工区），又必须统筹协调好“参建单位多、施工班组多、协调单位多”等现实问题（近70家参建单位，54个班组，工程交叉穿越120余处），如何通过党建将工程沿线各参建单位、属地镇村及政府有关部门、工程交叉穿越单位力量凝聚起来，同心共向打造新时代民生精品水利工程、造福粤西人民，这是摆在粤西供水党委面前的必答题。

项目的主要做法

粤西供水党委强化党建引领，督促参建单位成立党支部22个，并聚焦工程高质量建设这一根本任务，建立“理论同学、资源同享、活动同建、难题同克、人才同育、品牌同创”为主要内容的党建“六同机制”，同步编制党建“六同”任务清单写入工程合同，以履约管理思维压实党建共建责任，构建起工程大党建工作格局，引领保障工程高质量建设。

一、“理论同学”守初心

将学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记视察环北广东工程重要讲话精神作为理论学习的“第一课”，联合工程参建和沿线单位结合工程建设谋划、确定学习主题和方式，灵活穿插学习，确保不漏一学、不漏一课。把理论学习与工程文化宣贯有机融合，作为党组织书记“一把手”工程，通过“三会一课”、主题党日、新员工入职培训等形式，引导工程建设者深刻体悟习近平总书记对水利工程的殷切嘱托和工程建设的重大意义。组织项目党支部书记结合班前会、项目例会定期开展“党课进工地”活动，把党课搬到施工一线，阐释习近平总书记最新重要论述及施工管理要求，增强建设伟大工程的使命感和管理穿透力。

二、“资源同享”聚中心

公司党委实施“对标世界一流”管理提升行动，学习华为、华润、招商局集团等企业优秀经验做法，找差距、剖原因和提对策，提出改进措施100余项。组织施工单位上级公司本部集中优势资源组建环北广东工程专家组，定期深入施工一线开展党建培训和业务指导，用好“软”资源。统筹抓好生产资源和党群活动室、职工书屋、球场等“硬”资源，为丰富文体活动创优条件。围绕安全、质量、进度、成本等主题，定期开展工程建设复盘会、典型案例剖析会和现场观摩讨论等“头脑风暴”活动，拓宽建设思路，找准问题和对策。用好工程沿线红色资源，编制“红色教育地图”，联合工程沿线单位前往鹤地水库、雷州青年运河纪念馆等开展红色研学活动，弘扬湛江建库开河等精神，用老一辈水利人艰苦创业的精神激励新一代人。通过党建共建逐级与公安、信访部门建立信访纠纷预防化解机制，每半年召开一次形势研判会，合力营造工程建设良好外部环境。

三、“活动同建”画同心

找准开展党建共建活动的结合点，联合各参建单位主动与行业主管部门、沿线镇村等围绕征地拆迁、安全生产、红色教育、乡村振兴、爱心慰问等主题先后开展“攻坚决胜，建功有我”“党团共建聚合力，实干笃行造精品”“党建引领发展，联建聚合力量”“助力地方防汛抢险”等系列共建活动100余（场）次，画好工程建设“同心圆”。找准履行国企社会责任的融合点，认真落实省“百县千镇万村高质量发展工程”，在工程建设过程中引导施工单位力所能及帮助属地改善道路、桥梁、学校等基础（配套）设施，积极采购当地荔枝、三华李、火龙果等滞销水果，助力乡村振兴和农民增收。如，帮助雷州市马铁小学设立爱国主义教育宣传栏、新建公厕、捐赠图书和学习用品等，改善学校办学条件。

四、“难题同克”强信心

实施“党建+征地”行动，联合各县（市、区）成立征地指挥部（专班），定期会商堵点问题；建立公司党委班子成员征地分段负责、靠前协调机制，安排征地专班、专人驻点对接省自然资源部门、沿线地市有关政府部门，统筹征地专业服务和参建单位力量，合力推动征地工作。实施“党建+科研”行动，选派党员和业务骨干驻点设计单位，成立驻设计院党小组，助力科研大纲编制。实施“党建+攻坚”活动，公司党委班子成员牵头成立7个调研工作组，先后前往滇中引水、川藏铁路、南水北调等重大项目调研，在征地拆迁、关键施工技术、安全标准化等6方面提出30余条新举措。建立难点堵点会商等机制40余项，组建党员先锋队、青年突击队、攻坚小组50支，开展系列党内建功专项行动，推动工程建设难点堵点问题有效解决。

五、“人才同育”铸匠心

把人才成长成才与工程高质量建设摆在重要位置，联合省水利厅、总工会制定环北广东工程建设全周期劳动竞赛方案，抓好劳动竞赛顶层设计；结合质量月活动，开展“钢筋焊接”“试验检测”“钢管防腐工艺”系列技术比武，切磋提升施工技术，培育奉献精神、工匠精神。工程全线设立17个工匠工作室，同步建立劳模、工匠和技术能手作用发挥机制，工作室每年解决技术难题均不少于1项，工程建设者在攻坚克难中收获成长，与工程互相成就。

六、“品牌同创”彰红心

全线党建品牌建设上，开展党员联系服务群众“1+N”和党员“三亮三评”（亮身份、亮承诺、亮成效，党员自评、党员互评、领导点评）品牌创建活动，推动党员与班组工人“结对子”、把承诺亮在一线，发挥先锋模范作用。如，通过开展品牌创建活动，各标段项目部全覆盖建立职工之家、党群活动室、红色驿站等。支部品牌创建方面，公司各党支部和各参建单位开展“一支部一品牌”创建活动，先后创建了“征地先锋”“擎先锋旗帜”“向日葵”“飞潮6+1”“12161”等系列特色品牌，发挥战斗堡垒作用。如，围绕征地难点堵点，组建征地攻坚小组、先锋队，磨破鞋底走村入户宣传征拆政策，为征地快速推进奠定坚实基础。

项目的创新点

一是“联”，联合工程及沿线“上下左右”单位，塑造立体融合发展的党建格局。

二是“破”，不受体制机制束缚，把不同类型单位抱团聚在一起，形成相互促进的局面。

三是“活”，有效将各单位优势资源凝聚一起，灵活开展理论学习、难题攻坚等活动。

项目取得的成果（或预期成效）

一是党建品牌创建初具成效。2022年《广东党建》介绍粤西供水“党建进工地”做法，肯定党建引领在助推工程高质量建设上的成效；2022年和2023年《广东国企党建》分别刊登粤西供水思想政治“123”工作案例和党建“六同机制”工作案例。

二是党建引领作用充分彰显。工程管理“五大控制”体系更加完善，新建（修订）制度89项；完善工程管理子系统4个，优化流程600余条，管理更加精准、高效。截至目前，工程全线永久用地省自然资源厅已完成审查，云浮、茂名、阳江三市永久用地组卷材料已上报国家自然资源部，工程首批17个施工标已全部进场，管线安装、隧洞累计掘进均按照计划节点有序推进中；科研成果应用发挥效益，工程取水口泵站机组安装高程实现优化，将有效节省工程土建费用。

三是助力乡村振兴。认真落实省“百县千镇万村高质量发展工程”，在采购当地建材、滞销水果，完善属地基础设施，改善办学条件，解决群众实际困难等方面取得积极进展和成效，扎实履行国企社会责任。

四是干事创业的精气神更足。先后协同粤西四市各级政府高效完成工程永久用地组卷工作，并取得临时用地批复13697亩，保障工程施工建设用地需求。主动及时发现施工管理各类隐患并全部完成整改，工程建设者追求卓越的成色更足。