自今年3月份以来，对2个在开发项目开展专项监督，执纪问责10人次，推动制定完善制度3项，为企业挽回了经济损失。这是中铁置业西安公司强化穿透式监督取得的实质性成效。

今年以来，中铁置业西安公司纪委认真落实集团公司纪委“一五四三”工作主线，以专项监督为抓手，聚焦重点领域、关键岗位和作风问题，集中力量、集中时间、集中资源，强化穿透式监督。一是聚焦重点，明确两个方案。公司纪委制定了《成本、营销、物资采购三类关键业务监督方案》和《关键岗位专项监督方案》。二是坚持问题导向，找准专项监督切入点发力点。公司纪委聚焦营销费用、招标采购、营销合同、员工作风等方面开展专项监督，紧盯制约公司发展的不作为、效能偏低等工作作风问题，有纪委牵头，由专业人员组成专项检查小组，深入西安琉森水岸和太原诺德逸宸云著项目开展营销合同专项监督检查，对2021年至2023年期间签订的合同进行专项检查，通过查阅台账、翻看合同、个别谈话等方式，共检查各类合同300多项。针对检查中发现的相关问题，现场提醒相关责任部门予以规范改进，以检查促改，以监督建议强化整改提升，进一步健全合同管理体系，进一步规范合同管理、严格合同责任、防范合同风险，提高合同执行效率。三是强化联动协同，练就监督慧眼，汇聚监督合力，加大执纪问责，形成有力震慑。公司纪委在加强专项监督的同时，不断加强部门之间的协调联动，通过业务部门自查与穿透式监督紧密结合，形成有效合力。公司营销客服中心案场神秘客调查反馈的太原诺德逸宸云著项目存在顺访客户被自渠人员拦截报备为自渠带访的情况之后，公司纪委及时上报问题线索，按照流程迅速成立核查组，及时跟进，就相关问题进行核实后，处理10人次，挽回了经济损失。四是注重守正创新，丰富监督方式方法。公司纪委结合穿透式监督任务，不断创新方式方法，对上级巡察、业务考核、业务部门监督自查中发现的重点问题线索，及时跟进监督，并汇报到公司党委和上级纪检组织，按照批示，及时组成核查组，快速形成处理结果。

在穿透式监督中，西安公司纪委还不断强化重要岗位、关键环节监督制约机制，对商务、设计、营销等重点领域进行全方位扫描式“体检”，对重点人和事精准“画像”，组织更新廉洁档案65份，严格规范权力运行，把严的基调、严的措施、严的氛围体现到专项监督每一个阶段、每一个步骤中。同时坚持以案为鉴、以案促改，针对反复出现、普遍发生的问题，深入剖析问题症结，下发纪律检查建议书，健全制度机制，堵塞管理漏洞，提升了穿透式监督的实效。