11月9日，中建交通四川公司召开天合花园项目2023年三季度经济活动分析会暨商务策划创效研讨会。公司副总经济师（主持工作）、首席合规官杨亚飞出席会议并讲话。

会上，项目商务负责人汇报了成本分析情况及商务策划实施情况等，班子成员依次汇报各系统成本管控情况及后期成本管控计划。公司各系统根据检查成本分析、商务策划、设计策划、工期进度、大商务体系建设及结算等方面存在的问题提出指导意见，明确整改时间，并安排部署四季度重点工作。

随后，公司开展商务策划创效研讨，梳理策划点，持续深挖项目盈利点，督促项目及时完成策划立项工作。

杨亚飞对项目下一步工作提出三点意见：

一是持续落实大商务体系建设。要按照集团大商务建设要求，通过落实体系建设，持续提升项目管理水平。

二是加快完善施工图预算工作。公司协调具备算量经验人员与项目共同完善施工图预算，指导项目成本分析及策划方向。

三是不断强化项目EPC管理。要充分结合EPC项目模式开展项目成本管理及策划工作，全力推进项目效益目标的实现。

公司各部门负责人及相关人员，天合花园项目班子、商务系统、物资系统全员参加本次会议。