进入冬季以来西南地区产销矛盾依然突出，加之缅甸爆发战事，出口基本中断，生产后路保障压力持续增加。渣油加氢等装置换剂检修是云南石化近期开展的重点工作之一，存在点多面广、工期紧、任务重、责任大、风险高等多项难点问题。阶段性腾出有效退料空容是本轮装置换剂检修工作中需要提供的有力保障之一。

面对纷繁复杂的运行环境，中国石油西北销售云南分公司积极践行“服务创造价值”的核心理念，按照云南石化阶段性退料空容需求，超前研究谋划，坚持从产运销企业全局整体优化运行组织出发，积极主动发挥属地作用，严密组织业务运行。

超前研究，保障检修后路。建立日间沟通协调机制，共享产销企业生产、销售及成品油库存、空容等数据，同时结合市场需求、运力变化等因素，滚动修订检修保障方案，通过数据分析高效指导业务运行，以实际行动架好“产销金桥”。

精细组织，确保运行最优。持续加强与省区销售、管道公司的有效联动，不断优化云南管网管输批次，在做好公路足额配送的基础上，不断加大与昆明铁路局协调沟通力度，提前做好铁路运输计划沟通与罐车的有效组织。

严密监控，加强质量管理。安排专人紧盯每罐合格油品《产品质量检验单》各项化验指标，并进行逐一核对，确保各项指标符合销售公司的内控要求。同时做好合格证的收集、传递、报送工作，严格记录每罐油品发运流向，确保发运的油品质量在各个环节平稳受控得到有效溯源。

截止11月9日，云南石化400万吨渣油加氢Ⅰ系列、280万吨直柴加氢及240万吨连续重整等多套装置按照预定方案，经过退油、降温、降压等一系列工序，检修消缺换剂工作全面拉开序幕。