发布时间:2023-11-13 来源:《国企》 责任编辑:张尧
为全面推进通行费票据电子化改革工作,助推高速公路运营管理数字化、低碳化转型,作为湖北交投首批试点运营站所,太平溪管理所出实招,求实效,周密部署,确保“纸改电”工作各阶段有序推进、落实落地。
建立服务机制,着力提升服务水平。在试运行阶段,管理所进一步完善应急预案,对可能出现的各类应急情况提前研判,并主动收集司乘反映的热点疑点问题,及时汇总并上报相关部门,全力做好改革期间“纸改电”保障工作。
加强宣传力度,提高政策知晓率。管理所多形式、多渠道扩大宣传面,利用管辖路段情报板、微信公众号、悬挂横幅、现场搭建服务台、发放宣传手册等形式,向过往司乘宣传新政策,切实提升“纸改电”政策知晓率。
强化业务培训,优化电子发票服务体验。管理所组织收费人员进行全覆盖专项培训,确保收费人员全面掌握电子发票开具流程,避免舆情事件发生。收费现场设立便民服务台,提供咨询办理服务,并配备专用电脑和打印机,协助有需要的司乘开具票据,切实缩短车辆过站时间,让司乘人员“用得安心、行得顺畅”。
下一步,管理所将持续为司乘提供暖心服务,全力保障通行费发票电子化工作稳步推进。
- ① 凡本网注明“来源:国企网或《国企》杂志”的所有作品,版权均属于国企网,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:国企网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
- ② 凡本网注明“来源:XXX(非国企网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
- ③ 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。




