于超：从竞赛摘金到创新攻坚的超越之路

“于超是咱们作业区公认的‘全能选手’，站里的输油、仪表、电工、计量、设备维保，就没有他拿不下人的活，有难题找他准没错！”提起国家管网集团东部原油储运公司合肥分公司合肥作业区副主任于超，同事们总会不约而同竖起大拇指。

勤学多能，攒齐岗位“通行证”

于超毕业于辽宁石油化工大学测控技术仪器专业，2017年入职以来，先后在华中公司抚州管理处、江西分公司、安徽分公司和东部储运公司合肥分公司辗转，把电工、操作工、仪表工、技术员、自动化运维等岗位轮换了个遍。

“运维工作没有‘单选题’，只有‘全能卷’。”这是于超常挂在嘴边的话。参加工作以来，他以“技不压身”为准则，把岗位需求当作学习坐标——沉下心来认真自学、工余时间追着师傅请教，现场实践中反复琢磨。2022 年拿下仪表维修工、输油工高级工证书，2024年又将消防设施操作员中级、油气管道保护工初级、变电值班员初级等证书收入囊中。明明自动化运维岗只需仪表维修工、低压电工、计量工三个证书，他却攒下十多本，在他看来，这些证书从不是“荣誉标签”，而是行走各岗位的“通行证”。

备考注册安全工程师时，他白天扎在设备维保现场，晚上就在办公室啃教材、上网课，笔记本上的红笔批注密密麻麻，比教材原文还要密。凭着这股韧劲，他顺利拿下中级注册安全工程师资格。

自身成长的同时，于超还带动身边的同事学习。日常检维修时带着员工现场练手，春秋检期间组织当班员工现场监护学习，手把手教新员工实操技能——在他带动下，合肥站员工全员考取了计量证书。夜校课堂上，他化身“讲师”讲解新设备原理、功能操作、维保知识等，合肥站操作工罗翔宇说：“经于师傅一点拨，火焰报警控制器的报警原因一眼就能看穿，处理效率明显提升！”

竞技攻坚，淬炼技能“金刚钻”

2023年，于超在华中公司安徽分公司运检维一体化竞赛现场，一举拿下了个人全能金牌、机械专业银牌、仪表专业金牌、通信专业银牌，4枚奖牌让他成为全场的焦点。“赛场是最好的成长加速器！”于超揭秘了自己夺冠密码，“不同岗位的历练打底，遇事总想问个究竟的好奇心驱动，再加上跟同事切磋时取长补短，想不进步都难。”

同年，合肥站P5输油泵节能降耗改造项目启动。于超配合维抢修队解体输油泵，还特意请来专家给员工讲解设备结构原理、故障查找、维修保养等知识，并录制视频供大家反复学习。改造后，安亳管道年节约电费近30万元。2024年，于超带着这个项目参加公司“创新驱动、青年当先”第二届创新创效竞赛，斩获三等奖。此外，他还代表公司征战国家管网集团“数智青春、无限未来”流程运营知识竞赛决赛，助力团队拿下团体二等奖。

创新突破，扫除运维“拦路虎”

精湛技艺与丰富经验，让于超在自主运维战场上如鱼得水。2024年上半年开展设备年检，合肥站没有专职运维人员，于超一人扛起机械、电气、仪表年检任务，一边与武汉分控中心加强沟通，一边和维抢修队员一起做好机泵阀等设备维保工作，硬是啃下这块“硬骨头”。

合肥站P1-P4主输泵操作柱长期存在“只有运行指示灯亮、停止灯不亮”问题，无法反映分闸停泵状态。于超翻出建设时期的施工图纸，逐点核查配电柜端子与现场配线，终于揪出问题症结，彻底消除了隐患。

2024年9月，合肥站埋地污油管线显性化改造工程启动。于超既抓物资采购，又盯工艺管线敷设，还守着现场安全监管。同事打趣他：“活儿有维抢修队干，你忙啥？”他笑道：“我的地盘我得做主！自个盯着才放心。”两个月后项目竣工，为合肥分公司自主实施运维大型项目积累了宝贵经验。

2025年，于超带领同事自主实施了合肥站、六安站两座站场的仪表自动化年检。主输油泵测试期间，他发现P3输油泵无法软急停，立即查阅PLC图纸、测试继电器输出状态，再对照配电柜二次原理图和接线图核查仪表跳闸回路接线端子，层层剥茧找到故障点，迅速消除了故障。针对压力仪表校验时接头重复拆装费时的问题，他琢磨出“螺纹连接改液压快速接头”的妙招，单块表校验时间缩短了五六分钟，效率大幅提升。这次年检，于超共发现30多个问题，能当场解决的绝不拖延，需协调的立即上报并做好安全管控措施。

从多证加身到带动同事学习，从竞赛摘金到创新攻坚，于超的成长轨迹正是东部储运打造自主运维核心竞争力的鲜活注脚。他用行动证明：真正的运维高手，既要能解决问题，更要会培养解决问题的人；既要能啃下硬骨头，更要把经验提炼成可复制的方法论。在保障能源安全的赛道上，于超以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，续写着自主运维的精彩篇章。