通讯员刘霞报道：天伟化工有限公司（电石二厂）依托“党建+班组建设”特色工作模式，常态化推动班组建设提质增效，将党建的政治优势、组织优势全面融入班组日常管理，进一步发挥党员在班组建设中的积极作用，为企业实现高质量发展新突破奠定了坚实基础。

党建引领强根基，激活班组红色动能。该厂坚持推动党建工作下沉一线、扎根班组，持续深化基层党建与班组建设一体化建设，常态化推进“党员联系群众”“党员干部帮扶进班组”等专项工作落实，实现生产班组党员全覆盖，让党旗在生产一线高高飘扬。同时，该厂积极引导党员在班组建设中亮身份、担使命、作表率，主动扎根生产班组、紧盯生产现场，在安全生产管控、班组标准化建设、现场问题整改等重点工作中当先锋、打头阵，充分激发基层班组的内生动力，构建起党建引领、全员共建的班组建设新格局。

理念深耕守底线，筑牢安全生产生命线。该厂始终树牢“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，时刻绷紧安全生产这根弦，依托党员带头示范机制，常态化开展安全事故案例警示教育、现场隐患排查整治、应急处置实战演练等活动，全方位提升班组员工的风险辨识能力与应急处置水平。同时，该厂严格落实班前会、班后会管理制度，不断丰富会议内容、优化会议形式，围绕岗位风险、操作规范、违章整治开展常态化宣教，鼓励员工主动建言献策、自查自纠违章行为，推动全员安全意识从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，持续夯实企业安全生产的基层防线。

深耕人才培育，锻造一岗多能过硬班组。独木不成林，一花难成春。该厂高度重视班组人才队伍建设，聚焦员工技能提升与综合素质锻造，多措并举搭建员工成长成才平台。各党支部党员充分发挥先锋模范作用，组织班组成员开展岗位练兵、技能比武、安全知识竞赛等特色活动，持续深化“导师带徒”“老带新、传帮带”培育模式，由技术骨干、资深员工手把手传授操作经验，帮助解决技术难题，助力新员工快速成长，切实提升班组整体建设水平。

下一步，天伟化工有限公司（电石二厂）将持续抓实抓细班组精细化管理，常态化组织班组长开展交流研讨，围绕安全生产、班组建设、员工思想动态、责任落地、职工诉求落实等重点工作，广泛征集班组长及一线员工的合理化建议，充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，持续激活企业基层“细胞”活力，以扎实的基层管理、过硬的安全素养、优质的人才队伍，为企业安全稳定生产和高质量发展赋能聚力。