连日来，为完成宁波地铁7号线xx节点目标，中铁二局电务公司宁波地铁7号线信号项目部采取“三快”工作法，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，跑出项目建设加速度，确保现场建设“天天有变化，周周有进展，月月有形象”。截至8月13日，xx站电缆敷设全长xx米、电缆支架安装完成xx米，xx项目完成调试，为宁波地铁7号线地铁后续顺利运营打下坚实基础。

组织动员快

为高效有序、统筹推动宁波地铁7号线建设运营工作，项目领导小组从4月份开始迅速抽调精干力量成立项目部，将xx作为项目部本年度核心关键工作来抓，全力助推项目攻坚。

同时按照宁波地铁集团有限公司智慧运营分公司部署要求，积极推进xx相关工作快速实施，协调对接xx设计、xx监理，完成各项前期筹备工作。项目部派遣工作专班驻守施工一线，及时化解各种难题，做好工作对接和制度宣导工作。

在会议室里，项目商务、工程、物机等部门深入研究项目方案，复盘当日工作，部署次日任务；在施工现场，各施工方加班加点，施工现场深夜灯火通明，机械轰鸣不息，全力奋战。

协调保障快

在项目前期，对照xx管理办法，全流程模拟项目前期工作审批手续，日夜轮番加班编制设计、预算文本，提前与xx部门充分沟通，同步进行审批手续办理，有序推进设计、预算、报批、报建等工作，力争项目开工早一天落地，为项目施工留足时间。

宁波地铁7号线工程仅用x个月就完成项目前期工作并开工建设，比原实施路径提前xx天；

为避免施工人员高温中暑，保障项目进度的同时抓好安全生产工作，项目部多次组织人员深入施工一线，指导项目建设，并开展项目“送清凉”活动。

此外，项目还采取“干两头、避中间”的错时施工措施，积极应对高温“烤验”，实现工程建设与安全生产两不误，为项目建设保驾护航。

施工进度快

在x月进入项目冲刺阶段以来，宁波地铁7号线项目部以只争朝夕的奋进姿态加速项目建设，抓质量，保进度，促安全。

坚持每周召开施工生产例会，研究解决具体问题，全力促进项目建成，着力形成齐抓共管、通力协作的良好局面，奋力推动项目建设；坚持每周定期深入项目现场调研、为项目推进排忧解难，解决制约项目建设的堵点和卡点；围绕“x.xx”节点，重新编排剩余工作倒排计划，加大配备人员、机械、材料设备的投入，细化关键节点的完成时间……

专班人员全员冲锋、全面攻坚，抢白天、战黑夜，持续抓好项目建设的各个环节，全面推进项目建设跑出“加速度”。