党员责任区“项目长”对接服务区域重点项目SMC公司二期工程，保障项目按期送电

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以“严实学风”铸魂，

筑牢高质量发展坚实思想根基

城东公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将政治理论学习同基层实际相结合，扎实推进“严实学风”工程建设，建立“深学、严督、赋能”三位一体的工作机制，教育引导广大党员筑牢思想根基。

紧抓学习教育，深学锤炼作风。将开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为重大政治任务，建立周推动、月碰头、信息报送等跟踪落实机制，细化“上级部署任务落实情况跟踪清单”174项，推动规定动作落实到位。将学思践悟贯穿学习教育始终，领导班子通过中心组、读书班等开展学习交流27次，党支部开展集中学习135场次，引导广大党员干部职工守初心、明规矩、知敬畏。开展“学习教育专题调研”“学教变化大家说”“整改成果大家评”等活动27场次，了解干部职工对学习教育的真实感受，不断增进政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。

深化支部听课，严督力促践行。坚持大抓基层、大抓支部鲜明导向，深化“下支部听课”工作机制，压紧压实党委书记全面从严治党第一责任人责任。带动班子其他成员落实“一岗双责”，制定“听课”标准化清单，明确课前准备、课中开展、课后总结等规范要求，党委班子成员列席指导支部集中学习、党性分析、讨论表决、实践活动等15次，确保理论学习不偏不散。开展党务干部巡听旁听支部组织生活活动19次，做到以听促学、以听促改，不断提升基层党组织建设质量。

创新数字载体，赋能组织生活。探索应用数字化手段赋能组织生活新模式，分两批次在11个党支部试点推广“i国网‘AI助手’”等数字化工具，制定数字化应用场景下的会前准备、会中组织、会后归档等全流程规范，实现组织生活全程线上记录、数字归档，为科学、高效地开展组织生活提供有力支撑。建立“随机调研+现场列席”的指导模式，及时发现收集支部应用问题，针对试点应用共性问题，下发工作提示单3期，开展数字化记录专题培训2次，着力提升支部实操能力。经统计，试点支部平均每次会议可减少约50%的会议记录工作量。数字工作成效获国网公司高度认可，切实为基层组织生活赋能增效。

城东公司党员示范岗主动为用户提供专业的用电咨询服务

02

以“担当作风”塑形，

激发党员队伍建功发展动能

城东公司党委坚持将党员先锋模范作用作为检验党建工作成效的价值标尺，着力推动“担当作风”工程建设，将党组织党员的组织优势和素质优势转化为企业生产经营的创新动能、发展动能。

党员对标亮比，担当“显出来”。开展“党旗飘扬在一线”示范活动，为105名党员骨干配发“党员先锋”标识贴、“我是党员我带头”胸牌，在生产现场主动接受群众监督。在8个电力营业厅的显著位置全覆盖悬挂党员亮比标识牌，公开党员姓名、岗位、i国网个人名片二维码等信息，用户通过扫码渠道发起各类咨询1716条，回复率达100%，让党员担当作为可感可及。结合党建工作分析例会，定期通报指标数据，组织党员先锋模范作用突出的党支部书记分享经验做法，形成示范引领、互促共进的良好局面，带动党员违章率同比下降2.36%，现场违章数同比由5个下降至3.3个。

岗区创建争优，锋范“亮出来”。在重点生产岗位和服务窗口创建84个党员无违章示范岗、7个党员降投诉责任区，每季度组织岗区创建责任人通过党员大会汇报工作经验273人次，同步在党支部公告栏“上墙晾晒”，以实绩实效彰显先锋本色。在天津市北辰区国家级产城融合示范区内设立“进企业党员责任区”3个，由党员担任2~3个企业“项目长”，实施“上门对接+节点推进+定期回访”工作机制，按月跟踪业扩时限等数据，倒排工期严控节点，保障SMC、江天数据等按期送电，新增接电容量同比增长9.28%。

实施专项行动，实效“干出来”。将党员先锋作用发挥同企业重点工作贯通起来，深入开展“党建融入优质服务”专项行动。针对“线上工单压力大”“部分社区对电力网格认知度低”等问题，重点选取线上工单占比超过50%的150个小区作为服务对象，实施“领导班子带队+全体党员参与”服务模式，全体党员每周六上午跨专业开展网格推广、智能表换装、低压隐患排查等服务活动。目前累计组织27轮、670人次党员参与现场服务，张贴网格推广贴纸1万余张，覆盖属地10个街道12000余户居民，助力属地供服中心线上渠道工单同比下降20.25%，以党员“顶格”标准服务用户“满格”体验。

03

以“奋进企风”聚力，

营造广大职工向上向善氛围

城东公司党委充分发挥思想政治工作统一思想、凝聚共识、鼓舞斗志、团结奋斗的重要作用，深化实施“奋进企风”工程建设，着力打造“向光而行”基层典型培树体系，营造全员争先、人人发光的浓厚氛围。

“选”出典型。每季度党支部开展“职工之星”评选并向上推荐，党委结合支部推荐情况遴选“榜样荣光”，并结合重点工作任务贡献度、急难险重表现等情况择优向上级党组织推荐参评高级别荣誉，构建基础牢固、逐级筛选的金字塔型的先进典型梯队。创新构建涵盖一线专业、职能保障、专家人才、优秀青年、新员工的“五光”榜样库，对“入库”人员的基本信息、成长轨迹、突出贡献进行数据化管理，形成134个“一人一册”电子档案，让先进典型形象可知可感可学。2025年以来，“入库”典型中1人获评第九届全国道德模范提名奖、1人获评享受国务院政府特殊津贴，1人获评“天津好人”。

“宣”出氛围。坚持用身边事教育身边人，策划“光影城东”系列宣传，围绕上合组织天津峰会保电、逆行出征抗洪抢险等重大任务，跟踪典型人物的真实工作状态，制作《向光而行》系列微视频12期。该视频内容聚焦四季变迁，跟踪不同季节基层一线职工在迎峰度夏、电网建设、优质服务过程中的感人画面，制作“四季城东”系列视频8期。其中，1个项目获“金钥匙——面向SDG的中国行动”全国赛金奖，6个项目作品获全国品牌故事大赛天津赛区奖项。

“育”出成长。建立“思想淬炼+心理关怀+能力提升”长效培育机制，实施5期“薪火工程”青年政治理论培训班，为企业发展提供坚实人才基础。创新“幸福圆桌·向光围坐”谈心日制度，党支部书记定期与典型人物、骨干员工开展一对一或小组谈心谈话，做到“矛盾不出支部，关怀常在身边”。全国劳动模范黄旭领衔成立“旭日东升”创新团队，围绕企业改革发展中的“硬骨头”培育8个创新项目，搭建专家实践日、劳模大讲堂等平台，为职工提供培训教育、专家指导等服务。在人才队伍的支撑下，城东公司连续5年获国网天津市电力公司企业负责人业绩考核A级，并获评天津市五一劳动奖状。