为强化班组建设，全面提升班组管理水平，今年来，重庆气矿梁平作业区强化井站设备管理质量，狠抓人员劳动纪律，积极开展员工思想动态分析，全年安全环保工作稳定，提质增效成果显著。

强化井站设备管理质量。作业区各班组坚持开展高质量设备维护保养工作，提高设备保养细节管理，确保设备管理质量过硬，为安全生产提供保障。抓实做好日常基础工作，认真开展精细化巡检，每月组织班组长进行交叉检查，领导带队定时进行安全联系等工作，及时发现需要维护保养的设备，及时消除各类隐患，达到提高本质安全的目的，防止事故发生。

强化班组劳动纪律管理。作业区各班组加强劳动纪律管理，严抓迟到、早退、不假外出等违反劳动纪律现象。完善并严格落实请销假制度，员工请假外出须严格遵守。成立劳动纪律检查工作小组，不定期抽查员工在岗情况，利用各类会议、培训宣贯劳动纪律管理制度，使员工遵守劳动纪律的意识入脑入心。

强化员工思想动态沟通。作业区各班组加强员工思想状态掌握分析，领导、支部书记、班组长定期对员工进行谈心，积极为员工烦心事、难题提供关怀和帮助，提前化解员工之间的矛盾，保证人员思想稳定，为班组建设营造和谐安定的氛围。