金秋十月,大运河畔碧波如练,丹桂芬芳与机组轰鸣相融,奏响出一曲砺行护安的铿锵交响。时值纪念长征胜利 90 周年,扬电公司一场场安全生产大反思大讨论,进一步唤醒干部员工的岗位责任,厚植敬畏安全的思想根基。以长征伟大精神为镜鉴,扬电公司上下深刻汲取“9・3”事故教训,深挖问题病灶、打破被动困局,将守底线、防风险、尊规章、守规程的思想自觉,转化为走好新时代安全生产长征路的坚实步履。

这是一场汲取教训、叩问初心的大反思,每一次痛定思痛的剖析,都镌刻着安全第一、生命至上,坚守本质安全的清醒与坚定。

回望 90 年前的长征,红军正是在直面挫折、深刻复盘反思中,摆脱被动局面,校准前行方向。安全生产亦是如此,唯有敢于直面问题、深挖根源,才能跳出 “隐患跟着查、事故被动救”的治理循环。9 月 20 日,扬电公司党委理论学习中心组举行专题学习研讨,集体研学习近平习近平总书记关于安全生产的重要论述。研讨没有空泛的表态,只有直抵要害的要求—— 一体践行习近平总书记关于安全生产重要论述,牢牢守住安全保供底线;常态长效开展 "党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章" 活动,把党的政治优势、组织优势切实转化为安全治理效能。思想的火花在这里碰撞,警醒的种子在此刻深埋,党委中心组率先垂范,对标自省,为全公司以长征精神破安全困局、主动靠前防控风险把稳了思想之舵。

在扬电公司安全警示教育大会上,党委书记、董事长刘润华强调,要痛定思痛,深刻汲取事故教训,狠抓整改闭环落实,坚决扭转安全生产被动局面,并从深化警示教育、健全制度体系、抓实风险隐患排查整治等方面作出系统部署,推动全员思想上对齐、行动上合拍、责任上压实。

这是一场各抒己见、直击痛点的总动员,每一个掷地有声的发言,都流淌着对岗位的敬畏和对生命的珍视。

事故是最深刻的教科书,也是最振聋发聩的警钟。从运行学习室到检修党员活动室,从燃料新材一线到管理后勤部室,处处涌动着大反思大讨论的热潮。10 月 13 日,运行部专场大反思大讨论如期开展,副总经理黄长春警醒全体人员:“要深刻汲取事故教训,杜绝把事故案例当故事听的松懈心态,时刻绷紧安全生产这根弦” 。运行部主任熊晨阳直指风险根源:人身伤害事故大多源于麻痹侥幸、凭经验作业,即便是技术骨干,也容易在日复一日的值守中放松自我约束。运行一值值长夏峰坦言,操作票字确认环节必须严格把关,所有涉网操作必须严格履行调度审批流程。班组老师傅结合长期值守经验反复提出,要摒弃 “出事再处置” 的被动思维,做实事故预想、严守操作规范,把风险防控关口前移。大家坦诚交流、直面短板,“不安全不工作” 六个字,从响亮口号落进了心坎。

同样的深度思考,在 10 月 20 日在燃料生产党支部 “赓续伟大长征精神、走好新时代长征路” 主题党日上接续展开。总经理费玉东开宗明义:当年红军直面危局、主动突围,才摆脱被动挨打困境;安全管理不能停留在事故发生后再整改补救,大反思大讨论绝不能止于开会表态,必须落到岗位履职、现场管控的前置防控行动之中。参会党员对照燃料接卸、起重作业、清舱、采制化等高风险作业环节,逐条检视麻痹思想、侥幸心理,梳理管理盲区,研究前置防控举措。检修第一、第二党支部党员围绕风险辨识不充分、安全技术交底流于形式、制度执行打折扣等短板深入复盘,对标长征路上从严守纪、不畏艰险的过硬作风,下决心破除安全管理中的惯性思维与惰性习惯,做到主动排查、主动纠偏。会场内外,思想在交流中统一,责任在传导中压实。

这是一堂把脉定向、压实责任的大课堂,每一句循循善诱的嘱托,都诠释着“严管就是厚爱” 的深刻内涵。

长征胜利的密码,在于遭遇挫折后的清醒自省、令行禁止的严明纪律、万众一心的奋勇突围。大反思大讨论开展以来,扬电公司领导班子下沉一线督导,引导要求紧贴生产现场落地见效:从杜绝经验主义到做实事故预想,从严守两票三制到根治习惯性违章,从管好外委队伍到压实岗位职责,推动长征精神转化为跳出安全被动局面的治理实效。

在检修第一党支部大反思大讨论现场,总工程师施正生语重心长:老师傅虽有丰富实操经验,但底线思维、规矩意识一刻不能松懈,绝不能任由习惯性违章侵蚀安全生产根基。副总经理汪小峰明确要求:全体党员要在隐患排查、风险防控、安全生产一线冲锋在前、示范引领,把反思成果固化为常态化管控举措。在检修第二党支部、管理第一党支部的专题讨论中,纪委书记、工会主席房国华提出 “五个把” 工作要求,勉励一线党员传承长征精神,带头遵守安全规程、带头落实整改措施,稳定队伍情绪、坚定攻坚信心,全力打好 1 号机组 C 级检修安全翻身仗。一句句叮嘱春风化雨,一条条要求掷地有声,引导全员跳出被动应付的思维定式,实现从“等隐患暴露”向“向隐患出击” 转变。

大反思大讨论,最终要在实战中检验。10月16日下午,扬电公司组织高处作业防范措施展示暨高处坠落事故应急处置现场观摩演练,通过情景化推演、实战化处置,持续提升全员应急处置能力。结合1号机组C 级检修,建立完善大小修安全作业专题策划机制,将现场安全管理、风险辨识管控、标准化作业要求前置落实到检修组织全过程,推动“演练于形”与“管控于行”贯通衔接,让大反思大讨论成果在实战一线落地见效。

道阻且长,行则将至。这场安全生产大反思大讨论不是终点,而是践行安全理念、重塑安全管理的全新起点。扬电公司全体干部职工传承弘扬伟大长征精神,把长征蕴含的坚定信念、艰苦奋斗品格,转化为立足岗位、守护安全的自觉行动,全力扭转安全生产被动局面,在新时代安全生产的长征路上稳扎稳打、奋楫笃行。