近年来,江苏华电扬州发电有限公司紧扣生产经营、能源保供、节能降碳重点任务,持续深入推进小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”群众性创新活动,把创新舞台设在生产一线,引导职工立足岗位寻痛点、破难题、挖潜力,推动岗位 “微革新” 转化为看得见、可落地的创效成果,以“小切口” 撬动“大创新”,为企业提质增效注入强劲动能。

抓实典型培育,建强一线创新阵地。公司秉持 “创新源于现场、成果服务生产”理念,以 “精致扬电” 劳模工作室为依托,建成运行、燃料掺配、汽机、锅炉周云翔“四管”防磨防爆、电气周峰、热控DCS 共6个专业化创新工作室。建立创新项目储备池,推行“揭榜挂帅”机制,围绕能耗治理、隐患防控、检修优化等现场难题,组建跨专业团队联合攻关,引导职工以在巡检维护、操作流程中挖掘创新点,“小切口”撬动“大创新”,实现全员、全工种参与创新,营造浓厚创新氛围。

突出头雁领航,放大示范带动效应。发挥劳模、技术骨干“领头雁”作用,构建劳模带团队、骨干带青年的传帮带模式,常态化开展技术练兵、课题研讨和成果交流。针对机组深度调峰、老旧设备能耗偏高、检修提质等难点集中攻坚,一批实用性强的创新项目落地见效。实施冷却塔 “水风协同超效换热” 改造、高耗能电机更新、燃机疏水系统优化等项目,#7 机组冷却塔改造后冷却能力大幅提升,年节约标煤约1546吨;更换253 台老旧高耗能电机,持续降低厂用电率,夯实节能降碳基础。

强化机制赋能,畅通成果转化渠道。公司健全“五小”创新闭环管理体系,完善申报、跟踪、评审、推广全流程机制和配套激励办法。每年举办创新创效发布会,汇编 4 册职工创新成果资料,累计培育 30 余项创新成果。其中“一种避雷器的拆除工具”入选全国职工“五小”发明创造成果赛;《防三误 “三字经” 工作法》等 32 项成果先后斩获集团 “金点子” 大赛、中国水电质协奖项,近 10 项成果获得国家专利、软件著作权。

目前,“五小”创新已融入生产经营各环节,覆盖机组能效治理各场景,一线“草根微创新” 持续释放效益,为能源保供、扭亏增盈提供有力支撑。下一步,扬电公司将持续深化“五小” 创新实践,激发产业工人创新活力,以岗位微创新赋能高质量发展,书写 “精致扬电、精彩赋能” 新篇章。