12月23日，重庆页岩气勘探开发有限责任公司召开2026年务虚会，总结全年工作、共谋来年发展。公司党总支书记、总经理，在家经营班子成员，一级工程师，顾问，助理，各部门正副职、三级工程师及业务骨干参加会议。

会议听取了各部门负责人及三级工程师对2025年勘探开发、工程建设、生产运行、安全生产、环境保护、创新创效、投资管控、业财融合、党的建设等方面作的工作汇报，分析了上产过程中面临的形势与挑战，剖析了当前存在的客观问题，并对2026年工作进行了系统思考与全面梳理，为“十五五”开局统一了思想、凝聚了共识、指明了方向。

会议认为，在“十四五”收官年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在西南油气田公司的关心指导与股东单位的大力支持下，紧紧围绕各项中心工作，迎难而上、锐意进取，推动各项工作取得了新进展、新成效。

针对2026年工作方向，会议提出三点要求。一是要从六个维度抓融合。立足“十五五”，全体干部员工应清醒认识到，必须持续秉持“聚沙成塔、积水成渊”的信念，牢固树立“一家人、一条心、一起干”的意识，从思想的广度、谋划的深度、站位的高度、一体化融合的温度、干事创业的浓度及干出成效的亮度这六个维度出发，以“拧成一股绳、劲往一处使”的奋斗姿态，同心同向、同力同行，在页岩气革命的道路上推动一体化融合工作走深走实，共同开创协同并进、合力共赢的新局面。二是要从问题导向抓落实。增强问题意识、坚持问题导向，善于抓住制约发展的主要矛盾和关键环节，把保障依法合规开采、严控投资超方案设计、建立质量计量长效机制、筑牢安全生产防线、打造“一专多能”复合型人才队伍、控降老井自然递减率、优化高水气比下的采气工艺措施等亟待解决的各项问题，作为研究制定下步工作措施的突破口，分析问题深层次原因、健全化解机制，真正推动公司发展迈向更高质量、更高水平。三是要从目标导向提效益。进一步坚定干事创业的信心、决心和雄心，在足208井区开发方案已实现“双达标”的基础上，聚焦规模建产与效益开发，围绕打造国内深层薄储层双标杆示范区这一长远目标，科学谋划路径、强化责任落实、优化执行措施，确保各项工作落地生根、行之有效，有力推动储量向产能转变、产能向产量转化、产量向效益转现，切实为公司可持续发展注入强劲动力。

• ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
• ② 凡本网注明“来源：XXX（非国企网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
• ③ 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在30日内进行。