中铁置业贵州公司“四大举措” 为职工托起“稳稳的幸福”

发布时间:2024-10-19 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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近年来,中铁置业贵州公司高度重视干部职工关心关爱工作,聚焦政治关心、物质支撑、福利待遇、品牌活动等方面,着力提升关心关爱质量,不断提升员工幸福感、归属感和责任感,推动员工关心关爱工程走深走实。


一、突出政治关心,激扬干事创业激情。一是聚焦经营业务,开展多元学习培训活动。结合公司实际,以需求为导向,制定多元化培训“营养套餐”,确保人员政治思想、业务技能培训提质增效。有针对性地开展招投标法律事务专项培训、大商务管理培训、房产经纪人从业技能培训等,进一步提升能力本领,更好担责履职。举办“我行 我真行”演讲比赛,帮助员工深入理解“开路先锋”精神和“置业先锋”文化的内涵,激励广大员工立足本职岗位成长成才。通过对标学习行业标杆项目、实地踏勘近期跟踪地块、参观成都市规划馆、邀请行业专家授课等方式,加深广大职工对习近平总书记关于推进成渝经济圈建设的指示批示精神的理解,激发广大职工投入成都建设发展的兴趣和热情。二是做好青蓝对接,扎实开展导师带徒活动。贵州公司把青年人才队伍建设作为企业发展最基础的一环,着力加强青年员工思想教育和业务水平。选派部门或项目负责人、业务骨干担任新入职干部的“引路人”,通过知识讲解、现场带教、岗位实践等方式以老带新,帮助新入职员工明确工作目标,熟悉业务流程,找准工作中的短板和弱项并改进,全面提升业务素质和工作水平。组织开展了“导师带徒”活动,为青年员工挑选知识技能优良、从业经验丰富的导师,通过严把“拜师准入”“问师育人”“出师鉴定”三个阶段,帮助青年员工尽快适应岗位,帮助他们成为公司各领域的核心骨干及后备力量。三是做实平台搭建,大力开展人才训练营。公司坚持“使用就是最好的培养”理念,结合公司实际情况,组织开展新进毕业生营销见习期置业顾问岗考核评价,新进毕业生见习述职,帮助新进毕业生更好地熟悉岗位基本业务知识、掌握工作基本技能,了解自身的优劣势。为盘活和优化人力资源,进一步拓宽选人用人渠道,组织开展“人才训练营暨岗位公开竞聘”活动,为公司优质人才搭建一个平等竞争及展示个人能力的舞台,增强竞争意识,激发工作热情,营造了竞争择优、选贤任能的良好环境。目前已有多名年轻员工通过竞聘走上了管理岗位。


二、夯实物质支撑,提升职工生活质量。一是拓展职工文化阵地建设。贵州公司将优化职工工作环境经费纳入全年预算,建设开放“职工文化活动中心”,职工文化活动中心主要分为娱乐、有氧、无氧三个区域,持续改造职工文化活动中心硬件条件,配备了新的运动设施设备,装修了瑜伽室,聘请了专门的教练。公司工会在对职工爱好、特长进行充分调研的基础上,成立了跑步、羽毛球、游泳、电影、读书、登山等兴趣协会,每年进行专项补贴,推动协会实现良好运转,大大丰富了职工的业余文化生活,满足了职工文化需求。二是落实职工食堂提质工程。进一步制定了“健康食堂”考评标准,通过开展职工食堂满意度调查,倾听职工之声,完善食堂配置,增设晚餐。每周调整饭菜食谱,增加饭菜品种花样,做到一周不重样、每周有变化。同时,根据季节、天气、市场供应等适时调整菜品,做到既有“色、香、味”,又科学健康。最后通过定期检查、职工代表巡视等手段加强对健康食堂创建过程的监督。三是切实执行职工租房补贴政策。依托行政的有力支持,不断推进异地职工租房补贴政策的深入实施,积极解决异地职工面临的住房困境,以实际行动彰显组织的关怀与温暖。同时深入项目一线了解职工需求,解决一线职工住宿条件差等问题。为遵义项目员工宿舍增置了床头柜、窗帘、热水器、空调等基本生活设施。


三、落实福利待遇,强化拴心留人举措。一是持续保障职工基本权益。贵州公司不断加强社保和公积金管理,为公司全体职工足额缴纳“六险两金”。在已经建立企业补充医疗保险、企业年金的基础上,为职工办理了大病医疗保险。为降低职工在工作期间的意外伤害风险,每年为全体职工在统筹医保之外购买了团体意外伤害保险,是继国家基本医疗保险外,为职工生命财产安全上的第二道“保险”。二是持续关心关爱职工身心健康。公司工会有针对性地关注职工的身体健康,增加体检项目、提高职工健康体检标准。每年综合考虑不同年龄段和不同健康状况的员工体检需求差异的实际,按照身体主要指标全覆盖原则定制差异化体检套餐,充分满足员工需求。同时关注职工心理健康,设立“工会主席畅谈日”,鼓励公司全体职工与公司工会主席交流工作、生活、学习,分别与公司各项目、各部门职工进行深入交流。每年邀请心理咨询师,针对职工工作及生活中所面临的压力和情绪开展EAP心理疏导。三是持续推行“四季关怀”系列活动。全面部署并执行春送慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖以及生日慰问、婚丧嫁娶慰问等一系列活动,确保全年覆盖。同时,在春节、端午节、中秋节慰问等重大节日期间,严格按照标准进行慰问。通过一系列举措,确保月月有活动、季季有惊喜,营造了“工作累、心情不累”的文化氛围。


四、打造品牌活动,丰富职工文化生活。一是持续打造职工书屋,针对企业业务特点、员工专业结构和阅读喜好,在有限的办公场地中专门划出约120平米宽大“单间”开辟职工书屋,以职工书屋为载体,组织开展形式多样、内容丰富的阅读文化活动近20余场次,常年与贵州省总工会、贵州省妇联携手开展“置业朗读者”活动,2022年获评全国工会职工书屋示范点”。同时,“置业朗读者”获集团工会工作品牌评选一等奖,升华为集团公司工会女职工阅读分享品牌。二是持续开办置业小学堂,为缓解公司职工子女假期期间“无人看”“看护难”等问题,引导和帮助职工子女度过一个安全、快乐、有意义的假期,保障职工能“零压力”上班,公司工会组织开设“置业小学堂”,针对不同年龄段孩子的学习任务、性格、爱好等细分了“作业班”和“兴趣班”,开设不同特色主题课程,引入舞蹈、绘画、书法、自然森林、军事体验、传统文化、户外体育、户外露营、户外游学、职场参观等趣味课堂。三是持续举办“职工运动会”,通过各种体育项目的比赛,放松和锻炼职工的身心,同时为职工提供一个展示自我、挑战自我的平台。运动会包括传统的篮球、足球、羽毛球等项目,还不断创新,引入了趣味性强的团队比赛,如拔河、接力跑等,使得活动更加多元化。此外,运动会还鼓励不同部门、不同岗位的职工共同参与,打破工作中的界限,促进不同团队之间的沟通与合作,从而提升整个组织的团结协作精神。


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