为进一步发挥集物平台“引擎”“驱动”作用，加快形成和发展“新质生产力”。10月11日，昆明公司组织召开“集物平台推广年”活动专题推进会，公司领导班子成员及高管、各部门（中心）负责人及平台推广专班成员、经营中心全体员工以“现场+视频”形式参加会议。

会议宣贯传达了集团公司“集物平台推广年”活动专题推进会会议精神，结合十强经营中心评选办法解读平台推广工作考核规定，公司各经营中心、业务部门深刻总结分析了前期平台推广进度缓慢的原因及不足，详细部署安排下一步平台增量业务推进计划。

会议要求，要切实强化集物平台推广理念与认识，以长期战略眼光理解数字化运营、平台化转型对公司发展转型的重要意义。抓紧2024年最后3个月，把集物平台与生产经营业务模式关联起来，全力冲刺完成年度集物平台增量业务任务指标。

会议强调，一是要做好平台推广工作，在熟练掌握平台业务基础理论知识的基础上，更要以雷厉风行的执行力将平台推广工作落实落地；二是要进一步加强资源渠道建设，长远规划业务布局，流动开发重点客户，提高公司抗风险能力；三是要进一步深入研究新型业务模式的开发与创新，研究平台金融产品在平台业务中的核心优势与独特价值；四是要在推进完成年度指标的同时，切实借助平台业务模式助推公司业务转型，取得长远实效。