天津移山公司始终坚持“质量第一”的思想，奉行“精心设计、精心制造、严控质量，适应市场，持续为顾客提供满意产品”的质量方针，坚持走打造精品推土机之路，做精做细移山产品，通过不断创新质量管理方法途径，开展向高端创新要精品、向装备升级要精品、向精细管理要精品的创新管理之路。

向高端创新要精品。随着科技创新力度的不断加大，天津移山公司以攻克机械变速箱、动力换挡变速箱、液力变矩器、主离合器等关键零部件，以电器系统、倾斜油路、座位电瓶等关键技术为突破口，先后以160、180系列，320大马力推土机等10种型号的推土机为基准，在过程质量管控，设计质量问题改进、技术状态管理、工艺规范贯标落实及工艺质量问题改进、过程质量控制强化、问题降低专项管理、不合格品审理单管理专项改进和关键、特殊过程控制等方面做出了大量卓有成效的工作，为矢志不移打造移山精品推土机提供技术上的强大支撑。

向装备升级要精品。天津移山公司借鉴国内先进的总装生产线配置和制造工艺，融入国际领先的精益生产、柔性生产理念，采用汽车生产线流程，按工作量以步进式分为专线和混线生产。为实现推土机变速箱齿轮、行走传动齿轮的精益制造，公司利用具有国际先进水平的齿轮加工自动生产线、数控齿轮蜗杆磨、大模数齿轮成型磨齿机进行齿轮高精度加工；为确保后箱桥等箱体类零件的加工精度，选用落地镗铣床、五位体卧式加工中心等先进设备加工后桥箱基准面；为让每一个焊点都成为永恒，采用了组合液压夹具、数控自动下料、数控组焊变位机、自动焊接机器人等成套设备，进行复杂结构件的成型焊接；每一个关键工序、关键零部件都有相对应的先进设备和先进工艺，为确保产品品质蓄力赋能。

向精细管理要精品。天津移山公司已启动信息化建设，并作为实现精细管理的一个重要抓手。实现以PLM实现基础数据标准化、以ERP实现业务管理流程规范化、以RFID实现数据采集智能化、以MES实现车间管理精准化、以全面信息分析实现领导决策科学化的“五化”，达到计划性、准确性、及时性、追溯性、可控性的“五性”，从而创立精益化管理、精细化生产、精准化作业的管理模式，真正把移山建设成数字化企业，确保精品战略的全面实施。

质量是企业的生命线，质量是企业的根本。只有把质量做好，企业才能长期持续发展下去。天津移山公司全体干部职工将持之以恒地做好质量全过程细节管控，积极服务市场，凝心聚力，主动作为，以质量提升保障公司持续健康快速发展。