近日，2023年度财政部管理会计案例征集结果揭晓。财政部组织专家对各地财政部门和国务院有关部门768篇案例进行遴选，确定了190篇入库案例，其中优秀案例100篇。据统计，中央企业共入选案例56篇，评为“优秀”的案例29篇。由甘肃省政府国资委指导和初步遴选、省财政厅推荐报送的，集团公司财务与资产管理部编撰的案例《构建“三位一体”财务管控模式，推进财务管理转型升级》入选优秀案例，也是甘肃省唯一入选的企业案例。

近年来，甘肃电投集团深入贯彻落实党的二十大精神，提升核心竞争力、增强核心功能，全面推动高质量发展。按照《会计改革与发展“十四五”规划纲要》、国务院国资委财务监督要求，对标一流企业，加快建设世界一流财务管理体系，夯实财务管理基础，建成并不断优化完善财务共享服务中心功能，形成了“战略财务+业务财务+共享财务”三位一体的新型财务管控模式。

甘肃电投集团财务共享服务中心，立足构建“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的核心功能，不断完善拓展管理和服务职能，深化管理会计应用，实现了财务管理“三个转变”，由传统的财务会计向管理会计转变、事后算账向事前预测和事中控制转变、价值记录型财务向价值创造型财务转变。

近年来，甘肃电投集团持续推进财务数智化建设，构建新型财务管控体系，建设机器人流程自动化、会计电子档案等项目，作为国家全电票、电子凭证会计数据标准深化接收端试点单位，顺利完成了试点工作任务。在助推集团高质量发展方面，实现了“三大提升”，一是以数智财务提升战略支撑和决策支持能力，二是以业财融合提升服务业务和创造价值能力，三是以流程合规和过程管控提升防控风险能力。集团公司标准化水平和风险防控能力大幅提升，进一步深化了管理会计应用，有效推动了财务管理转型升级和集团公司高质量发展。