第二批主题教育开展以来，当涂发电公司各党支部紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持理论学习、推动发展、检视整改等重点措施有机融合一体推进，广大党员活学活用新思想，力求学思用贯通，知信行统一，围绕四季度“百日攻坚”当先锋建新功，用实实在在的生产经营业绩检验主题教育成果。

“思想”引领，发挥“两个书记”头雁作用。该公司党委以“书记讲给书记听，书记跟着书记学，书记比着书记干”为主线，以讲促学、以学促比、以比促干，落“实”党支部书记“第一责任”。党委书记以身作则，领导班子成员、党支部书记联系实际，带头以案说“法”讲授专题党课，宣讲习近平新时代中国特色社会主义思想，与广大党员共学思想、共谈感悟、共说收获、同讲举措。同时，“头雁领航”带动“群雁齐飞”，将“赛马”制贯穿主题教育全过程，依托周“矩阵”任务表，激发党支部间比拼热情，营造“书记比书记干”争先氛围。

做实做细，学习教育多样全覆盖。党支部依托“三会一课”、党员活动日等集中学习平台，开展主题教育“党员读书会”活动，让广大党员学起来动起来用起来，普通党员分批上台领学轮读，集中学读、党的二十大报告、党章、《专题摘编》等，读后讲认识收获，讲攻坚四季度工作举措，通过“人人读”真学真用悟思想干实事。5个党支部分别组织开展“支部共建 党员联学 实践互动”“青年党员帮学”“一周一学”“团青红色游学”等活动，支部之间相互学、书记带领支委学、支委带动党员学、党员引领职工学、党建带团建学、在外党员送学，以集中学、互帮学、自学、网络学、“三问”交流等多种方式，带动广大党员青年用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

学身边榜样，提技能做实事。党支部通过网络、电视等渠道收听收看《榜样的力量（第二季）》先进典型事迹，开展“学榜样 增干劲 提技能”身边先进典型分享，宣讲行业先进事迹，引导党员以身边先进为榜样，发扬甘于奉献、敢为人先的拼搏精神，处处当先锋作模范。检运维党支部学做结合，开展“党员传一技”，开展仿真机事故演练、联轴器找中心“模块化”培训等，党员技术骨干说经验、讲做法、传知识，增强广大职工业务理论基础和实际操作能力。同时，党支部开展“学习榜样，服务职工”活动，以“党员服务+”载体，为职工办实事解难事，陆续解决了缺少晾衣点、宿舍楼换水时间调整、住厂职工快递接收难、宿舍楼房间空调漏水及电视无法播放等诸多问题。

抓基强建，助力推动中心工作。党支部立足企业年度“党建引领+”攻关项目，开展“党建引领+百日攻坚”建新功活动，运行管理党支部紧抓“党建+优化小指标”不放松，支委会定期开展各值际间指标优化讨论会，党小组间开展异常事故分析“云课堂”，针对10月电量计划，制定优化运行、调整方案，机组主蒸汽、再热蒸汽、飞灰含碳量，风机单耗等主要指标均达设计值，供电煤耗环比降低0.4克/千瓦时。检修管理党支部依托“党建+安全”“党建+班组”模式，做到党员“领跑”、群众“跟跑”，党员带头敲醒“盲区”警钟，每月党员活动日通报部门违章情况，“刀刃向内”研讨，抓思想树作风，违章党员做批评与自我批评；班组设立安全“流动红旗”，党员带头开展班组间“无违章”竞赛，班组党员“亮身份”找差距，大大提高维护部全员安全意识，有效降低班组职工违章率，涌现出脱硫、继保等安全生产先进示范班组。

岗区联动，立足岗位作贡献。党支部结合“岗区队日网+”载体，组织党员突击队、服务队在能源保供、经营创效、项目攻坚等关键时刻冲在前、作表率，带领广大职工冲刺四季度各项任务目标。运行管理党支部持续发挥“燃料堆取”、“配煤掺烧”、“燃料采制化”三个党员攻坚示范岗战斗堡垒作用，建立直插一线的“沉浸式”“跟班式”帮扶机制，克服近期印尼煤粘潮、扬尘大等给燃料接卸带来的困难，顺利完成两批次共计10万吨印尼煤转运掺烧。设备管理党支部针对2号机组灵活性改造，在设立项目负责人的基础上，组织机、电、炉、控专业人员成立党员攻坚小组，积极参与出谋划策共同完成项目。检修管理党支部和设备管理党支部间优势互补，设备管理者与设备维护者在行动上，实现1+1大于2的效果，针对“设备+安全”，共同围绕氢站除草开展“立足岗位作贡献”活动，党员间相互协同合作，铲草运草同步行动，以辛劳的汗水保障企业安全生产。

引导党员，发挥先锋模范作用。该公司围绕年终各项任务目标，引导党员发挥先锋模范作用，针对落煤管频繁堵塞，党员李健、陈士华现场指挥，党员张永带头多次参与到落煤管的疏通工作，确保燃料的顺利接卸。围绕燃料物资服务、市场营销、财务后勤保障等，全力做好财务费用管控、燃料物资保供、拓展电热工作，减少财务费用，合理合规退税。在低热值煤掺烧过程中始终深入现场，指导掺配方案的制定、锅炉燃烧调整，确保锅炉稳定燃烧，机组安全运行。先后完成2号炉二级减温水调阀故障，党员带头开展启备变保护装置校验……广大党员主动出击、攻坚克难，确保机组安全生产满发保发，全力冲刺四季度各项任务目标。

检视整改，立查立改提质。党支部通过支委会、专题座谈等方式，开展检视分析自身不足，运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力，解决工作中的突出矛盾和问题。引领党员对照自身学习、岗位发挥、为民服务等方面进行党性分析，深入查找自身存在的不足和差距。其中，运行管理党支部针对党员学习教育形式单一、运行倒班党员难以集中学习活动等问题，抓整改落实，充分发挥党小组之家“布局设置活、服务范围小、联系群众紧”的特点，巧妙通过“党小组之家”化整为零，利用班中工作休息间隙，组织党员采用手机、电脑网络平台围绕主题教育理论知识进行“充电学习”，进一步让主题教育学习变“大水漫灌”为“精准滴灌”。综合管理党支部针对如何更大发挥党员技术骨干在职工提升技能作用问题上下功夫，发挥自身统筹资源优势，与检运维党支部共同探讨推进，形成企业整体教培合力，利用“云平台”培训系统、采用“模块化”教培提高培训实效，有效围绕企业生产经营一线助力，推动主题教育扎地生根、走深走实。