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当前煤矿企业党建引领

人力资源工作存在的问题

对照高质量发展的要求，煤矿企业党建引领人力资源工作中仍存在一些问题和短板，制约了党建与人力资源工作的深度融合。

理论学习与业务实践存在“两张皮”现象。在实际工作中，部分人力资源工作者在将党建理论转化为指导实践的具体举措上仍有差距，理论学习往往停留在读文件、听报告层面，缺乏结合煤矿安全生产实际的深度研讨，导致政治理论对业务工作的指导作用发挥不够充分。

工作创新意识受传统思维定式制约。面对新时代煤矿企业人力资源管理的新挑战，部分工作人员仍习惯于沿用老办法、老套路，在人才引进、培养模式上缺乏前瞻性的系统研究，创新意识不强。需要注意的是，在运用数智赋能提升煤矿人力资源管理效能方面，主动探索新思路、新举措的力度不足，难以适应现代化矿井建设对人力资源管理提出的高效、精准要求。

沟通协调机制与部门联动不够顺畅。人力资源工作涉及面广，需要与生产、安全、财务等多个部门协同配合。但在实际推进中，系统之间的交流协调有时不够顺畅，缺乏高效的跨部门沟通机制，容易形成信息孤岛，影响工作推进速度，党建联建共建在打破部门壁垒中的作用尚未充分发挥。

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党建引领人力资源工作的

实践路径

近年来，同富新煤业人力资源中心坚持以党建为统领，将党建工作深度融入人力资源核心业务，探索实施“党建+”系列融合工程，形成了一套具有煤矿特色的实践路径。

坚持“党建+薪酬激励”，构建公平公正分配体系。薪酬分配是职工最关心的利益问题，也是检验党建工作成效的“试金石”。同富新煤业坚持制度先行，强化顶层设计，始终将党的领导贯穿《工资考核分配方案》及《薪酬分配“三公开”实施方案》制定全过程，确保分配方案重点向井下苦脏累险岗位和技术含量高、贡献大的岗位倾斜，充分保障分配公平性。在工资管理中，人力资源中心党员骨干带头攻坚克难，结合矿井生产实际，科学测算吨煤工资，坚持“零差错”标准，每月汇总后多次核查，确保每一分钱都发得明明白白。同时，建立党员责任区制度，将薪酬核算的每个环节都落实到具体党员，形成“党员带头、全员参与”的良好氛围。

坚持“党建+职业健康”，筑牢生命至上安全防线。职业卫生工作直接关系职工身体健康和生命安全，是践行“人民至上、生命至上”理念的具体体现。同富新煤业人力资源中心全力推动职业卫生工作规范化、制度化，健全职业卫生管理体系，完善各项管理制度，全面做好职业病危害因素日常监测。建立“一人一档”健康监护档案，详细记录劳动者职业史、危害接触史及历次体检结果，通过定期组织现场检查，形成“监测—体检—档案—培训—监督”的闭环管理模式，为职工筑起坚实的健康防线。此外，中心成立了党员志愿服务队，定期深入一线，为职工提供职业健康咨询和心理疏导服务，切实将组织的关怀送到职工心坎上。

坚持“党建+数智赋能”，提升劳动用工管理效能。在数字化转型的浪潮下，以党建引领人力资源工作向数智化迈进，是提升管理效能的关键举措。同富新煤业通过及时采集录入员工基础信息，完善系统内人员信息、薪酬、劳动合同等模块资料，从业人员档案管理实现“一人一档”双备份管理，劳动用工备案率、劳动合同签订率、社保参保率均达到100%，实现了管理的精细化与规范化。根据矿井生产接续情况，构建了“矿—部室—队组”三级管理模式，设置七部室、三中心和九个专业生产辅助队组，为矿井高效运转提供了坚实的人力支撑。同时，通过搭建党建与人力资源管理信息共享模块，将党员信息、培训记录、薪酬数据等纳入统一平台，实现了党建与人力资源数据的互联互通和动态更新，为科学决策提供了有力支撑。

坚持“党建+人才培育”，打造高素质专业化队伍。人才是企业发展的第一资源。同富新煤业人力资源中心将党管人才原则贯穿人才培养全过程，着力畅通职工职业发展通道。广泛宣传职称评审政策，鼓励符合条件的员工主动申报，通过全程跟进指导、材料审核与对接协调，为职工提供“保姆式”服务。截至2025年度，已顺利为13名员工完成评审资料报送，其中中级职称4人、初级职称5人、技术员4人。这一做法不仅帮助职工实现个人价值，而且为企业储备了一批懂技术、会管理的复合型人才。同时，建立“党员导师制”，由经验丰富的党员骨干担任导师，对青年职工进行“一对一”传帮带，加速了青年职工的成长成才。

坚持“党建+文化建设”，凝聚企业强劲发展合力。企业文化是企业的灵魂，是凝聚人心的重要力量。同富新煤业人力资源中心将党建工作与企业文化建设深度融合，通过开展形式多样的文化活动，丰富职工精神文化生活，增强职工的归属感和凝聚力。组织开展“党员先锋岗”“党员示范岗”创建活动，激励广大党员在各自岗位上创先争优，发挥先锋模范作用。同时，举办“煤矿故事会”“安全知识竞赛”等活动，弘扬煤矿精神，传承红色基因，营造了“比学赶超”的浓厚氛围。

坚持“党建+劳动关系”，构建和谐稳定发展环境。和谐稳定的劳动关系是企业发展的基石。同富新煤业人力资源中心将党建工作融入劳动关系协调全过程，建立“党员接待日”制度，定期听取职工意见建议，及时解决职工反映的热点难点问题。同时，注重加强劳动法律法规的宣传和培训，切实提高职工的法律意识和维权能力，有效预防和化解劳动争议，为企业和谐稳定发展创造了良好环境。

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党建引领人力资源工作的

实践成效

通过一系列“党建+”实践路径的深入实施，同富新煤业人力资源中心的工作取得了显著成效。职工对薪酬分配的满意度明显提升，职业健康保障体系更加完善，劳动用工管理实现了精细化、规范化，人才队伍结构得到优化，部门之间的协同配合更加顺畅，企业凝聚力和向心力显著增强。

党建工作与人力资源业务的深度融合，通过党员责任区、党员导师制、党员志愿服务队等载体，广大党员在薪酬核算、职业健康、人才培育等业务一线亮身份做表率，充分发挥了先锋模范作用，带动了人力资源队伍整体素质的提升。