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因势而谋：应对现实挑战，

激活组织“神经末梢”

在当前国有企业深化改革、转型升级的关键时期，基层党建工作面临着新的挑战和机遇。为深入贯彻落实党中央关于全面从严治党的要求，破解党建工作与生产经营“两张皮”难题，新兴铸管武安本级党委按照铸管股份党委统一部署，2024年4月起创新开展“以党员为核，管理网格化”工作。这一创新做法旨在强化党员的“阵地意识”“争先意识”“模范意识”。基于此，新兴铸管武安本级党委以岗位为基本单元划分党建网格，在每个网格中选树党员骨干担任网格党员，明确其“带头联系群众、带头守住底线、带头完成任务”的三重职责。通过建立“党委—党总支—党支部—党小组—党员”五级管理体系，将党建工作延伸到基层末梢，实现了2037名党员和3836名职工群众的全覆盖。

由于新兴铸管武安本级党委下属党总支和党支部数量多、分布广、业务领域宽泛，经过一段时间实践，此工作模式面临诸多新挑战。一是组织覆盖“精度”不足，部分区域、环节存在党建盲区或薄弱点；二是工作融合“深度”不够，党建引领发展的具体路径和有效载体有待创新；三是作用发挥“效度”不显，党员先锋模范作用如何常态化、具体化显现需要突破；四是特色品牌“亮度”不高，基层创造的好经验好做法未能有效提炼和推广。

面对这些挑战，新兴铸管武安本级党委深刻认识到，必须推动党建工作重心下移，打通“最后一公里”。由此，“一网格一亮点”工作模式应运而生。旨在将传统的基层党组织体系进一步细化为更小单元、更易管理的“党建网格”，确保组织触角延伸到每个业务单元、工作场域；鼓励引导每个网格立足自身实际，聚焦一个或多个方向，打造具有自身特色的党建工作亮点，实现从“有形覆盖”到“有效赋能”、从“千篇一律”到“各具特色”的深刻转变。截至目前，网格数量从324个细化至559个，党建引领基层治理的新格局已成效显著。

公司标识

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系统构建：科学划分网格，

精准培育亮点

“一网格一亮点”非一时之计，乃系统之功。新兴铸管武安本级党委注重顶层设计与基层探索相结合，确保模式行稳致远。

（一）织密网格体系，筑牢前沿阵地

因地制宜，科学划网。打破单一按行政单位设置党组织的局限，遵循“地域相邻、业务相关、规模适度、便于管理、促进融合”的原则，灵活设置党建网格。在生产一线，以班组、作业区、生产线为单元；在管理部门，以科室、专业团队为单元；在服务保障领域，以片区、服务窗口为单元。确保网格设置与业务流、管理流紧密结合，使党的组织牢牢扎根于企业运营的每一个环节。

明确权责，配强力量。每个网格明确一名政治素质高、业务能力强的党员骨干担任网格长，负责网格内的党员教育管理、思想动态分析、任务落实督促、困难帮扶、亮点培育等工作。同时，清晰界定网格在安全生产、质量管控、成本控制、技术创新、队伍建设等方面的具体职责，使其成为功能复合的“前沿战斗堡垒”。

健全机制，规范运行。建立网格长定期例会、工作汇报、动态调整和考核评价等机制，将网格工作成效纳入党支部及网格长的绩效考核，与评先评优、晋升激励挂钩，激发网格内生动力，确保网格高效规范运行。

（二）培育特色亮点，激发内生动力

聚焦中心，找准切入点。引导各网格紧密围绕本单位和本领域的年度重点任务、提质增效瓶颈、安全生产难点等，确定党建亮点的培育方向。杜绝“为了亮点而亮点”，确保亮点的创建始终服务于中心工作。

突出特色，打造“一网格一亮点”。鼓励各网格结合业务特点、人员结构和资源优势，进行差异化探索和创新性实践。有的网格可能侧重于技术攻关，有的可能聚焦于服务优化，有的可能擅长于思想引领。通过深度挖掘，形成了一批诸如“党员精益改善区”“安全生产红黑榜”“效能提升先锋岗”等具有鲜明辨识度的网格党建品牌。

强化指导，百花齐放。新兴铸管武安本级党委和各级党总支加强过程指导，通过组织现场观摩、经验交流会、案例研讨会等形式，帮助网格梳理思路、优化方案、总结提炼。定期开展“先锋网格党员”“双绑定示范网格”“双超越示范党支部”等评选，搭建展示平台，营造比学赶超的浓厚氛围。2025年1—9月评选出“双超越示范党支部” 19个、“先锋网格党员”69名 ，“超越之星”113名，按照制度累计向先进集体和个人发放奖励3.18万元。

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实践成效：多点开花结硕果，

融合发展见真章

“一网格一亮点”模式的推行，如同在基层播撒了无数颗创新的种子，经过精心培育，各网格紧密结合业务实际，聚焦生产经营的重点难点问题在特色品牌创建中结出丰硕成果。

（一）技术攻坚，突破生产瓶颈

在能源科技生产一线，各网格围绕生产难题开展技术创新。焦炉煤气大班网格针对高炉煤气消耗偏高问题，创新“分时段精准控温”法，通过细化加热制度、优化空燃比，推动煤气消耗稳步下降；炼焦主控网格建立“参数预警联动”机制，提前预判炉温异常，有效降低焦饼不均匀率；焦炉机侧区域网格创新运用“三色作战图”管理法，以红黄绿三色分别标注高风险炉号、设备运维节点和达标参数，将塌煤率从7‰显著降至3.3‰，创历史纪录。

（二）精细运行，深挖降耗潜力

动控部“节能降耗先锋”网格以变电站和线路巡检段为单元，党员带头开展技术攻关。通过实施“变压器经济运行方式调整”“无功补偿优化方案”等一系列降耗措施，优化系统运行方式。年度综合线损率因此降低0.15个百分点，节约可观电费支出，实现了“小网格撬动大效益”，充分展现了党员在挖潜增效中的智慧与力量。

（三）关口前移，筑牢安全防线

铭泰供应链“安途先锋”车检队网格在网格党员带领下，创新安全监管模式。他们打破常规检查局限，将监督关口前移，对照“三检表”逐项核查，现场指导司机共同复检。发现车辆后轮异常磨损超出日常范围时，立即督促报修并协调优先处理。同时，将该案例作为典型在班组会深入剖析，有效提升了全员安全意识，压实了司机“三检”主体责任。

（四）红线守护，提升产品质量

轧钢部“质量红线守护”网格严格执行工艺纪律，党员带头对关键质量控制点实施重点监控，建立“质量异常快速反应机制”。通过网格化精细管理，该班组负责区域的钢卷一次合格率持续保持领先，产品质量异议数量显著下降，“质量是企业的生命”理念通过党员的实际行动得到最生动的诠释。

（五）暖心服务，凝聚职工人心

后勤中心“暖心服务”网格立足食堂、公寓等服务区域，党员主动收集员工意见建议，推动菜品多样化、公寓管理人性化，定期开展“党员志愿服务日”活动，为困难员工提供及时帮助。这些贴心举措使员工对后勤服务的满意度大幅提升，进一步增强了员工的归属感和幸福感，党建工作在服务群众、凝聚人心中展现出温暖的力量。

这些来自不同单位的生动实践，充分证明了“一网格一亮点”模式的有效性。它使党建工作目标更具体、抓手更明确、成效更直观，真正实现了党建与业务在最小单元内的同频共振、深度融合。

党建例会暨网格党员座谈交流会

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经验启示与未来展望

新兴铸管武安本级党委“一网格一亮点”的探索，为我们提供了宝贵启示。

精细化管理是提升基层党建质量的必由之路。划小治理单元，实现精准施策，是破解“上热中温下冷”、传导不畅的有效方法。

特色化品牌是激发基层组织活力的关键引擎。尊重基层首创，鼓励百花齐放，才能让党建工作更具吸引力和持久性。

深度融合是检验党建工作成效的唯一标准。党建价值最终要体现在推动发展、凝聚人心、服务大局上，必须坚持围绕中心不偏离。

科学考评是激发内生动力的关键支撑。要建立科学的考核评价和激励约束机制，形成“干好干坏不一样”的鲜明导向，才能持续激发网格党员的工作热情和创新动力。展望未来，新兴铸管武安本级党委将持续深化“一网格一亮点”模式。

一是在提质扩面上再发力，推动网格设置更科学、运行更规范，力争实现全覆盖、无死角。

二是在数字赋能上求突破，探索利用信息化平台提高网格管理效率和智能化水平。

三是在长效机制上做文章，进一步完善激励保障、经验推广和动态评估机制，确保模式常抓常新、持续深化。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。武安本级党委将通过持续深化“一网格一亮点”工作模式，不断织密建强党的组织体系，以基层党建的全面进步、全面过硬，引领和保障企业在高质量发展的道路上阔步前行，为做强做优做大国有资本和国有企业贡献更大力量。