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党建品牌建设赋能企业

高质量发展的核心逻辑

以品牌化标准规范党组织建设，是推动党建与生产经营深度融合、完善现代企业制度、应对复杂市场环境、实现可持续发展的持久动力。

强化党组织核心引领的“定盘星”。党组织的核心引领是企业把握正确方向、落实党的方针政策的关键。党建品牌作为党组织工作的“名片”，将党的政治要求和组织原则与企业经营理念、发展目标相结合，形成辨识度高、影响力强的工作模式，让党组织引领作用更具体、鲜活、深入人心。例如，广西糖业集团防城精制糖有限公司打造“党建引领促发展”党建品牌，建立“党委抓战略、支部抓落实、党员抓攻坚”的三级联动机制，把党的领导贯穿企业战略制定、项目推进、风险防控全过程，确保企业在产业升级中紧跟国家政策导向。同时，通过“党员示范岗”“党员责任区”等活动，让党员在关键岗位、重点任务中发挥先锋模范作用，带动职工形成干事创业氛围，强化党组织的凝聚力与号召力。

激发企业创新活力的“催化剂”。党建品牌建设通过搭建“党建+创新”融合平台，将党员创新热情与企业技术攻关、产品研发、管理优化等任务结合，有效破解创新瓶颈。例如，广西糖业集团防城精制糖有限公司依托“五好车间”建设，发挥“检修突击队”“技改攻关小组”“生产管理优化组”等“党建+”工作小组效能。2024年，技改攻关小组关键项目推进5项、完成3项，实现降本增效约272万元。生化池与净化站自动化升级、原糖仓改造等项目成效显著；检修突击队虽因计划调整仅完成3项立项，仍实现降本增效约39万元，保障生产设备稳定；生产管理优化组完成3项任务，完善制度、强化现场管理、优化岗位配置，降本增效约132万元。三个小组共计降本增效427万元，通过党建引领，全面激发了员工的积极性与创造力，提升了生产效率与管理水平，实现了党建与生产深度融合。

推动融合新质生产力的“黏合剂”。党建品牌建设通过打破部门壁垒、整合资源优势、凝聚人才力量，成为推动新质生产力与企业发展深度融合的“黏合剂”。党建品牌依托党组织组织网络，整合企业内部技术、生产、营销等部门资源，以及外部政府、高校、产业链上下游企业资源，形成“党建+产业链”“党建+人才链”的协同机制，促进要素高效流动与优化组合，为新质生产力融合奠定基础。

提升企业市场竞争力的“加分项”。在激烈的市场竞争中，企业品牌形象与社会信誉是重要的无形资产。党建品牌作为企业社会责任与政治担当的体现，能提升企业社会认可度与市场美誉度，成为差异化竞争的重要优势。例如，广西糖业集团防城精制糖有限公司结合自身资源优势，推动“产业帮扶”模式，以民族团结之责赋能乡村振兴，将统战工作成效转化为服务地方发展的实践。通过举办“民族团结一家亲”元宵游园活动、“广西三月三”主题活动，与防城区那农村党支部联合开展“加强民族团结助力乡村振兴”活动等，助力中华民族共同体意识建设，提升了企业的社会认可度，增强了市场竞争软实力。

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党建品牌建设赋能

企业高质量发展

党建品牌建设不能 “空对空”，必须紧扣企业生产经营、改革发展的核心任务，找到“党建引领”与“业务发展”的结合点，形成可落地、可复制、可推广的实践路径。通过精准定位、深度融合、创新载体与长效保障，让党建品牌真正成为引领企业发展的 “红色引擎”。

精准定位：立足企业实际，打造特色品牌。企业要结合行业属性、业务优势、发展战略与职工特点，找准党建品牌与企业发展的结合点，打造独特、有辨识度的品牌。不同行业的企业发展需求不同，党建品牌应体现行业特色。制造业企业可打造“党建+质量提升”“党建+安全生产”品牌，聚焦产品质量与生产安全；服务业企业可打造“党建+优质服务”“党建+客户满意”品牌，提升服务水平与客户体验；科技企业可打造“党建+科创攻坚”“党建+人才培育”品牌，助力技术创新与人才成长。

深度融合：推动党建品牌与业务工作同频共振。实现党建品牌与业务工作深度融合，是党建品牌建设的核心目标。企业需建立“党建引领业务、业务检验党建”的融合机制，让党建品牌成为业务发展的“助力器”。

 将党建品牌建设目标纳入企业发展战略，通过党组织会议审议重大战略决策，确保品牌建设与战略方向一致。例如，企业制定产业升级、市场拓展战略时，明确党建品牌支撑作用，以“党建+产业链”推动产业链整合，以“党建+市场攻坚”助力市场开拓。

任务层面融合。将党建品牌活动与企业重点任务、难点工作结合，组建“党员突击队”“党员攻关组”，让党员在业务一线发挥先锋作用。如推进技术革新时，通过“党建+科创”品牌开展攻关；应对市场竞争时，通过“党建+营销”品牌开展市场调研、客户维护。

考核层面融合。建立“双考核、双挂钩”机制，将党建品牌建设成效（如党员创新成果、业务指标提升、职工满意度等）纳入党组织考核与党员干部绩效考核，结果与评优评先、晋升任用挂钩，确保品牌建设落地见效。

创新载体：运用新方法、新平台丰富品牌形式。新媒体时代，企业要创新党建品牌载体，运用新方法、新平台提升品牌吸引力与影响力。

创新活动形式。突破“开会、学习”传统模式，开展体验式、互动式、实践式活动。如开展“红色研学”，组织党员到革命圣地、先进企业学习；开展“党建+技能比武”，以竞赛提升职工业务能力。

搭建融合平台。建立“党建+”平台，推动党建与业务、文化、人才等领域深度融合。如搭建“党建+产学研”平台，联合高校、科研机构研发技术；搭建“党建+文化”平台，举办企业文化节、职工艺术节，融合党建文化与企业文化。

完善机制：构建党建品牌建设的长效保障体系。健全机制是党建品牌建设持续推进的保障。企业要从组织、考核、激励三个维度，构建长效保障体系。

完善组织机制。成立由企业党委负责人牵头的党建品牌建设领导小组，形成“党委统一领导、部门协同配合、党员积极参与”的格局。

完善考核机制。制定科学考核指标体系，既包含“活动次数、参与人数、宣传报道”等量化指标，又涵盖“品牌影响力、业务贡献度、职工满意度、社会认可度”等质性指标。  

完善激励机制。建立多元化激励机制，表彰在品牌建设中表现突出的党组织、党员与职工。如设立“党建品牌建设先进党组织”“党员先锋岗”等荣誉，给予精神与物质奖励；将品牌建设成果与党员晋升、职工绩效、职业发展挂钩，激发全员参与热情。

通过党建品牌建设，企业能强化党组织引领、激发创新活力、推动新质生产力融合、提升市场竞争力。企业要持续加强党建品牌建设的理论研究与实践探索，提升品牌的质量与影响力，让党建品牌成为高质量发展的“红色引擎”。