“书记项目”谱写基层党建与生产经营融合新篇章

发布时间:2025-03-17 点击数: 来源:《国企》 责任编辑:张尧

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习近平总书记在党的十九大报告中指出:“党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。”唯有确保基层党组织坚强有力,党员充分发挥先锋模范作用,党的根基方能坚如磐石,才能拥有强大的战斗力。中海油田服务股份有限公司(以下简称中海油服)党委积极响应党中央号召,创新性地实施“书记项目”,将其作为加强和改进基层党建工作的重要抓手。公司党委以提高基层党建工作质量为主线,以服务改革发展和生产经营为导向,以书记项目为“小切口”,围绕破解改革发展、生产经营方面的重点难点,实现了党建与生产经营融合“大发展”,打造融合工作亮点。


中海油服党委通过实施“选题立项攻难关、组织实施求实效、结题验收显成果”的三步工作策略,坚持高位谋划、高效协调,并强化高位监督、全力推进。所有“书记项目”均实行“挂图作战”、明确“时间表”和“路线图”,并由党委书记亲自督办所属单位的“书记项目”。通过党建工作领导小组季度会议、月度书记例会、现场调研等多种途径,实时了解并掌握“书记项目”的进展情况。这一系列有力措施,构建了“书记亲自抓、上下齐动员”的工作格局,有效探索并实践了基层党建与生产经营深度融合的新模式、新路径。


强化问题导向,选题立项干难事


在推动基层党建工作创新发展的进程中,中海油服党委始终坚持问题导向、精准选题立项,确保书记项目直击基层党建和生产经营的痛点。


聚焦选题。各级党组织书记要坚持“三个原则”“四个是否”,依托部门和单位职能,通过自己找、群众提、上级点等方式,广泛征集意见,每人认领一个书记项目。强化精准把脉,通过制定详尽的实施方案,明确各阶段的时间节点和具体推进举措,绘好“时间表”“路线图”,切实把书记项目拎在手上、放在心里。


聚焦围绕问题短板。坚持“什么问题突出就重点解决什么问题”的原则,聚焦改革发展所需、生产经营所急、员工群众所盼等“小切口”做好选题,让基层在推进党建工作中抓得住方向、找得准目标。积极破解基层党建热点、难点问题,推动难点变成亮点,实现“书记项目”的价值所在。在此管理要求和示范效应下,各级党组织严格把关,将提报的书记项目反复评估论证,确保368个“书记项目”均是“急难险重”任务。


强化主责意识,组织实施动真格


中海油服党委通过一系列科学有效的措施,确保各级党组织书记能够切实履行党建责任,推动党建工作取得实效。这些措施不仅体现了党委对党建工作的高度重视,而且为企业的持续健康发展提供了有力保障。


坚持“抓书记”。把党建责任具体化到书记身上,好考量、好推动。书记要切实履行第一责任人职责,以“头雁效应”激发群雁活力。


坚持“书记抓”。各级党组织书记亲自领衔领办不转包,亲自谋划方案、亲自推动实施、亲自督导跟进,推动解决项目推进过程中的难题,做到既“运筹帷幄”又“披挂上阵”。


坚持“抓少数、管多数”。以关键少数带动绝大多数,积极开展党员“四亮五带头”、立功立项、示范岗等创先争优等活动,深化各级党组织的凝聚力;青年先锋、青年创新工作室、青年安全生产示范岗等“青”字号活动如火如荼,形成“头雁领航、群雁齐飞”的雁阵效应。


坚持“压担子、卸包袱”。通过深化为基层减负,实行“立项—过程跟踪—结项—验收—存档”的全流程“一表通”,进一步提升工作效率,让书记们把更多的精力放在抓落实上。


强化考核结果,圆满结题见成效


为确保“书记项目”取得实效,中海油服党委高度重视考核结果的运用,通过细化任务分解、建立考评机制和区域交流等方式,推动项目高质量完成。


坚持结果导向。督促各党组织书记细化任务分解,抓好责任落实。通过项目责任化、责任具体化,建立目标考评机制,进行全过程指导监督。各区域党委发挥区域职能,对片区“书记项目”进行横向排名和观摩交流,对基层党建“小切口”重点项目进行动态展示,推动互动交流和学习借鉴。将“书记项目”工作成效作为差异化考核项纳入党建责任考核和各级党组织书记述职评议考核,真正把“考核考党建”落到实处,使党建工作“看得见、摸得着”,激发基层党建工作的活力。


构建特色品牌。坚持以“书记项目”为抓手,探索更多可复制、可推广的成功经验,推进书记项目品牌化,构建上下联动、同向发力、共建共享的工作格局。油化深圳作业公司作业支持基地党支部结合支部作业的独特性,创新打造南海东部“红色补给站”特色党建、生产融合载体。通过精准识别与分配各项挑战与任务,党支部将问题直接送达“造血厂”(泥浆站)“弹药库”(化工品仓储)“参谋部”(实验室)和“兵工厂”(装备操作一体化班组),展开一系列攻坚行动,为一线生产保驾护航。红色补给站就像伫立在大陆上的红色堡垒,不仅让党建融合生产经营更加紧密、党员旗帜作用更鲜明、群众评价更加满意,而且为整个公司注入了强大的红色动力。


在“书记项目”的推动下,中海油服各级党组织涌现出了一批以“红色补给站”、四单破浪、成本管理“三全”法等为代表的“党味强、海味足、油味浓”的基层党建工作先进典型和党建工作品牌,促进了基层党建深度融入生产经营,促进了基层党建质量整体大发展。在不断夯实基层党建的过程中,中海油服党委逐渐总结出了“找对方法、抓出成效、形成机制、做成品牌”的十六字秘诀,建立起了一批党建与业务深度融合的实践样板,总结出了基层党建深度融合生产项目的实践经验,形成了一套可借鉴、可复制、可推广的党建融合工作经验,打造了一批“做得实、叫得响、立得住”的党建融合特色品牌。


中海油服党委将以“做出特色、走在前列、形成品牌”为导向,不断深化“书记项目”的实践探索与理论总结,将“书记项目”中的好实践经验进行系统化、规范化提炼,形成了一套既整体规范又科学务实、既管用好用又高效运行的长效机制。同时,中海油服党委积极宣传“书记项目”中的典型做法与创新成果,通过多种渠道、多种形式展示项目的实际成效与示范效应,持续提升“书记项目”的知名度、认知度和影响力。


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