前言：坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，也是独特优势。浙江台州安邦护卫有限公司坚持一切工作以党建引领、一切问题靠党建破题，把党建引领融入涉案财物业务创新发展的全过程，让党建优势转化为发展动能，为国企高质量党建引领高质量发展提供生动实践和安邦经验。

一、党建业务深度融合激发双融双促“乘数效应”

党建和业务深度融合，关键在于找准党建与中心工作结合点，用党建“一根针”巧穿治理“千条线”。在涉案财物产业链建设过程中，公司采用最高标准、最严要求打造党建业务融合大平台，通过同谋划、共部署、深捆绑，持续提升党建业务黏合度及融合度。

1.创新党建品牌引领业务发展。2016年，公司完成脱钩改制，党组织关系列入省属国有企业管辖，开启了党建高质量发展的新篇章。2017年，公司党委以强化党建引领为着力点，创造性地推出“五彩工程”党建品牌，进一步强化国有企业党建业务融合。针对涉案财物产业链建设过程中的难点痛点，党委、支部、党小组逐级领办，协同发力，以课题式、清单化逐项研究破题。形成经营发展“挂牌出题”、党组织“揭榜破题”、党员“亮牌解题”的党建业务深度融合模式。经过全员攻坚，台州市涉案财物管理中心（以下简称“中心”）于2019年在公司临海基地建成启用。中心全面应用安邦科技公司自主研发的智能涉案财物管理系统，为公安机关提供“一体化管理、换押式移交、规范化处置”的涉案财物管理服务，开启了以单纯管理为主体的1.0模式。

2.厚植垦荒精神点燃创业激情。中心建成启用之初，各县市公安机关普遍处于观望状态，对涉案财物交由第三方委托管理的模式存在安全性担忧。中心启用的第1年，只承接了2家涉案财物单位，承接率并不高。公司立足“十四五”规划新方位、新坐标，制定党员攻坚清单，专门组建涉案财物垦荒军团并签订垦荒战斗任务书。依托党小组和业务专班开启新的垦荒之路，让党旗飘扬在业务一线，用党建温度彻底激发干事创业热度。2022年底，中心用时3年实现了全市公安机关涉案业务承接全覆盖。同时，深入走访调研涉案财物处置需求和法律政策规定，形成了涉案财物一体化处置方案。配合市委政法委、市公安局等多部门开展了台州市刑事诉讼涉案财物集中销毁活动，涉案财物业务加快从单纯管理向以“管理+处置”为核心的2.0模式升级。

3.党委领办助力业务迭代升级。随着涉案财物产业链的逐步完善，加快业务走出去成为扩大规模、提升盈利的必然选择。公司党委以涉案财物管理标准化建设为调研课题，带头开展项目攻坚。目前，正加快涉案财物管理从刑事涉案物证向行政扣押物资延伸，实现单纯服务公、检、法等政法系统向所有行政机关部门延伸，通过提供个性化服务，进一步提升涉案财物业务的覆盖面和影响力。在合力攻坚下，顺利承接玉环市市场监督管理局涉案物品仓库管理、台州市海洋经济发展局涉案财物处置等项目，全面开启以“管理+处置+行政扣押”为重点的3.0模式。2024年，浙江台州安邦护卫涉案财物数智管理服务项目获批国家级服务业标准化试点，争取台州涉案财物管理服务标准升级为全国标准。

二、党建联建双向发力激发业务增效“催化效应”

党建联建是补齐联建双方党建短板、凝聚改革转型发展活力、促进双方党员干部双向互动，实现各领域党组织共建共赢的有效机制。公司党委及各党支部通过与客户单位党建联建、合作共建模式，不断拓展朋友圈、画好同心圆，充分发挥党建在业务拓展中的协同作用。

1.联建促党建。通过党委、支部和客户单位党建结对，常态化开展组织联动、党员联训、实事联办、信息联通、发展联促“五联”举措，形成“资源共享、优势互补、合作共赢、共同提高”的党建工作新格局。目前，公司党委及各党支部分别与公安局、银行客户单位、港航口岸和渔业管理局等17家单位结对，共同探索在大型活动安保、警保联勤联动、涉案业务拓展等方面的合作。通过与联建单位定期开展党建工作经验交流，组织主题党日活动、结对帮扶活动等，进一步增进双方党组织的默契与协同，共同提升党建工作水平，为后续业务合作打下坚实基础。

2.联建促发展。实施联建攻坚项目化管理，分层次、分领域细化安排联建攻坚项目的时间节点、工作重点、方法步骤、成效评价，使“党建”与“产业”联建相辅相成，切实将党建的政治优势、组织优势转化为竞争优势、发展优势。2020年，公司和台州市公安局签署《警企战略合作协议》，双方充分发挥自身资源优势，积极探索在智慧安防、基础信息化、公安非核心的辅助类、后台类事务社会化外包等领域建立战略合作伙伴关系，开展全方位警企合作、警企共建，为涉案财物业务快速实现全市覆盖打下坚实基础。2024年，公司和台州市海洋经济发展局签订战略合作协议，涉案财物业务从单纯刑事涉案物证向行政扣押物资延伸迈出关键一步。

3.联建促转化。在党支部考核中明确党建共建和业务转化内容，争取和重点业务单位党建共建、党建联盟，全力推动业务落地。目前，公司党建联建共建成功完成业务转化2家，推进项目成果7项，重点和属地农商行签订现金运营全流程服务协议。实践证明，建强建优党建既能推动业务突破，也能形成业务拓展的直接成果，持续提升公司核心竞争力。

三、党建合规监督联动激发内控提升“协同效应”

随着涉案财物产业链不断升级，如何强内控、优服务、保安全成为业务提质升级的核心课题。公司将党风廉政、合规建设、安全督查深度融入涉案财物产业链，打造一体谋划、一体推进的大安全管理体系。

1.联合督查确保纪检监督全覆盖。随着涉案财物产业链不断完善，服务单位从单一公安机关向行政机关等多部门延伸，服务内容从单一保管向综合处置升级，廉洁风险点也随之增多。公司建立定期联合督查制度，定期组织纪检、财务、后勤等多部门开展联合督查。重点检查涉案财物业务承接、财务账目、流程规范等各个环节，进一步夯实基础管理。

2.管理升级确保安全管控零死角。面对安全新业务、新场景的不断拓展，通过科技化、标准化、精细化手段加强和改进安全监管。公司将涉案财物安全管控作为“大安全、大应急、大减灾”体系建设的重要组成部分，纳入公司安全监管体系。由安全管理部门制定安全管理制度、安全管控标准、隐患整改机制等，定期开展安全检查和隐患整治工作，全力夯实涉案财物安全基础。真正做到确保业务发展到哪里安全监管就覆盖到哪里，努力推进高质量发展和高水平安全良性互动。

3.合规建设确保经营管理规范化。浙江台州安邦护卫涉案财物数智管理服务项目获批国家级服务业标准化试点创建过程中，合规管理既是规范项目运作的内在需求，也是迎接考核的必然要求。公司将合规要求嵌入涉案财物产业链各领域各环节，贯穿决策、执行、监督全过程。建立健全合规责任制，明确业务及职能部门、合规管理部门和监督部门职责，严格落实主体合规责任并督促有效落实，对违规行为严肃问责。