习近平总书记在国有企业党的建设工作会议上强调，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。近年来，陕建十二建集团第二工程公司党总支紧扣新时代党的建设总要求，按照上级党组织“一支部一特色、一支部一品牌”要求，积极探索党建与生产经营深度融合新路径，以党建赋能，以品牌塑形，汇聚起企业高质量发展的“红色动能”。

公司党总支自2022年成立了党建品牌工作小组，紧密结合业务工作，积极探索品牌创建，并围绕品牌开展了一系列活动，形成了“先锋旗帜”党建品牌。

对于党建品牌塑造，要求标识和名称具有高辨识度、简洁易记、又能体现党建和业务本质特点。为有效落实党建品牌建设，在经过讨论酝酿后，公司党总支聚焦各个业务线条，结合公司“五面旗帜”青年文化品牌，提取“旗帜”二字，从“红星先锋、匠心先锋、开拓先锋、育才先锋、创效先锋”五个维度，设计选定“先锋旗帜”作为品牌名称。

在品牌创建过程中，公司党总支从实际出发，结合公司业务发展情况，采取切实可行的工作举措，以确保每一项工作都能有序推进、高效落实。

一、红星先锋，提升红色引领力

“学讲竞”强化思想政治引领。公司党总支通过推行一日一金句、一周一主题、一季度一考核的“三个一”理论学习法，开展“我是主讲人”赛党课展风采活动、组织红色观影、红色板凳课堂、党员微宣讲等，保障党员教育常态化。通过搭建先锋党建云平台，及时推送习近平总书记重要讲话、党的创新理论等100余次，组织测试6次，扩大党员教育覆盖面。通过依托省内红色教育资源，组织党员到延安革命纪念馆、八路军西安办事处纪念馆、渭华起义纪念馆、安康博物馆等开展活动，增强党员教育向心力。

“三红”突出组织建设引领。一是建强班子头雁红。通过选优配强党总支和各支部支委委员，使支委发挥好“领头雁”作用。二是脚手架上党旗红。公司管理的杜城村城棚改项目是雁塔区“三改一通一落地”重点落实项目之一，总建筑面积约46万平方米，可为1608户家庭提供回迁住房。项目党支部将党建工作融入施工管理、安全质量、人才培养各个环节，依托创岗建区、“五小”成果、组建党员先锋队、党员攻关小组等，克服了工程单体多、交叉施工多，群塔作业等难题，为项目高品质履约赋能。三是功能完善阵地红。在重点项目建设党建活动阵地3个、职工书屋7个，打造党员职工的思想“加油站”和组织生活的“红色窗口”。

“三铁”突出作风引领。公司党总支制定了“强班风强作风”实施方案，扎实开展作风问题专项整治。针对机关组织竞聘上岗、强化重点任务督办等；针对项目实施项目管理红黑榜、月度评比等，树立创先争优意识、廉洁风险意识、主动作为意识、敢于担当意识。认真履行全面从严治党主体责任，打造分公司和重点项目廉洁示范点，开展廉洁文化进项目系列活动，干事氛围更加浓厚。

二、匠心先锋，提升品牌影响力

公司党总支以项目为载体，从提高生产效率、降本增效、提升项目履约能力等方面着手，以解决生产中的重点、难点问题为着力点，团结带领广大党员职工助推企业高质量发展。通过组织支委和党员包抓项目，2023年党员带头帮扶了8个项目，梳理总结了项目技术创效点16项，解决了生产经营中多项“卡脖子”难题。成立青年创效工作室，编制了公司技术质量标准化图册、质量通病措施指导书、技术创效指南及案例选编，形成可复制、能推广的管理样板，助力源邸滨湖项目承办2024年度陕西省暨西安市住建领域“质量月”观摩会；围绕“揭榜挂帅”“赛马”课题成立专项小组，制定了高层群体工程施工作业指导书。开展安全质量宣教队进项目，增强管理人员和工人的安全质量意识。开展“六比六赛”劳动竞赛、技能大比武，以赛促提升；发布项目管理红黑榜、授予项目“先锋旗帜”荣誉、设立“先锋旗帜”专栏，助力项目建设。

公司先后高质量履约交付30余个项目，获“中国建设工程鲁班奖”“中国钢结构金奖”等50余项省市级以上荣誉，获全国青年安全生产示范岗、陕建集团先进基层党组织、全国青年文明号等荣誉称号。

三、开拓先锋，提升市场竞争力

公司党总支将“拓市场、稳增长”作为头等大事，强化全员经营理念，以特色党建助力市场开发为主线，坚持“党建搭台，经营唱戏”的工作思路，通过党建共建、党建联办等，为经营工作“搭台破冰”，以诚信赢得客户、赢得市场，公司市场布局持续优化，近三年累计合同签约额超40亿元。

四、育才先锋，提升团队战斗力

公司党总支始终坚持“人才是第一资源”，畅通人才成长渠道，加强人才队伍建设。通过新员工“青苗计划”，在新员工入职第一年，使其快速成长。通过骨干员工“启航计划”，针对骨干人才进行人才测评、组织项目经理论坛、重点项目观摩、沙盘演练评比、开展先锋大讲堂等提升综合能力。通过班子成员“领航计划”，组织专题培训、外出学习等形式提升个人综合管理能力。

紧抓体系培养，制定7项人才培养专项方案，搭建了较为完善的培养体系，公司按月下发培养任务，进行督促落实、过程纠偏、结果考核。近年来，公司先后立足项目管理需求组织技能培训、现场教学、对标交流等100余次，打造了一支业务精湛、素质优良、作风扎实、能打硬仗的高素质人才队伍。

五、创效先锋，提升价值创造力

公司党总支始终围绕创收开展工作，把“党建+创效”融入商务管理全过程，以大商务为统领，打造项目策划小组，做实成本管理，切实为项目开源节流、降本增效。

公司成立了BIM+商务小组，通过钢筋、混凝土BIM提量结合物料管理系统，助力项目从预算到结算全流程控制主材损耗率。组建党员项目攻关小组，针对大型群体工程施工难点和技术创效点进行攻关，查找到外墙砌体墙优化为全剪力墙等多项创效点，实现经济效益近1000万元。在杜城村城棚改项目采用“无人智能施工电梯”，不仅提高施工效率和安全性，还极大地改善施工环境，降低人力成本。打造经济目标责任制标杆项目，2023年分公司项目经济目标责任制兑现奖励超100万元，实现降本增效、让职工受益。

党建品牌创建是一项系统工程、长期工程。陕建十二建集团第二工程公司党总支将持续深化细化“先锋旗帜”党建品牌，更好发挥品牌凝心聚力、提质增效作用，不断赋予党建工作生机与活力，赋能企业党建工作高质量发展。