《国企》杂志融媒榆林讯（鲁峰  茆峻豪）今年以来，陕煤集团小保当矿业公司二号煤矿将“奋楫·实干”企业文化融入岗位实践，在人才培养、技术攻坚、精细管理等方面勇挑重担、攻坚克难，以实干诠释担当，为矿井稳产增效注入强劲动能。

重才聚才 激活实干实绩“新引擎”

该矿践行“重才聚才、实干实绩”的人才理念，针对青年员工成长需求，推行“靶向育才”师带徒培养机制。结合各岗位技能要求与员工实际水平，选拔技术精湛、实操经验丰富、责任心强的技术骨干及班组长担任专职导师，与青年员工签订师徒协议，开展“一对一”精准帮带。通过手把手传授设备操作规范、故障排查技巧与应急处置方法，针对性补齐青年员工实操短板。同步建立阶梯式激励机制，以工分奖励激发师徒教、学主动性，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。截至目前，累计开展岗位实战练兵16场次，落实工分奖励4500分，12名新员工全部通过“出师”考核，1名员工荣获全国煤炭行业职业技能竞赛二等奖。

迎难而上 啃下攻坚克难“硬骨头”

在133103胶辅运准备段过立交作业中，该矿面临作业空间受限、立交穿越方位与坡度测量精度要求高、易出现巷道错位及标高偏差等施工难题。该矿秉承“实用导向、敢于突破”的行为准则，第一时间组建技术攻坚小组，管理人员跟班作业、现场盯守，动态优化支护参数。

施工中，该矿在立交下方搭设木垛与钢梁组合支撑，构筑临时承重结构。通过加密锚索布置强化支护强度，进行巷道矿压观测，根据围岩变形情况动态调整管控措施，成功攻克过立交施工技术瓶颈，仅用32小时便安全高效完成工作面过立交施工任务，该矿半煤岩综掘作业效率提升约30%。

精优规范 筑就安全生产“压舱石”

该矿始终坚持“精优规范、协同高效”的管理理念，将标准化要求贯穿安全生产全过程。针对133103胶运掘进工作面过立交，142203胶辅运联巷施工等作业，编制专项《标准化作业指导书》，将支护角度、锚索预紧力、巷道成型质量等36项关键工艺指标量化至毫米级。推行“手指口述”与“现场对标”双确认机制，确保每一道工序都符合规范，从源头减少不规范操作导致的返工问题。

在现场管控方面，该矿将工作面划分为12个责任区域，设立党员示范岗，推行每日“体检式”隐患排查机制。对排查发现的问题严格按照“五落实”原则建立整改台账，明确责任人、整改措施与完成时限，实行清单化、闭环式管理，确保隐患排查无盲区、整改无遗漏。截至目前，累计排查整改隐患140余条，隐患整改闭环率达100%。

下一步，小保当矿业公司二号煤矿将持续深化“奋楫·实干”企业文化，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，把文化软实力转化为发展硬支撑，为公司高质量发展贡献源源不断的掘进力量。