《国企》杂志融媒榆林讯（鲁峰）一直以来，陕煤集团榆林化学公司锚定“四个一流”创建目标，将四种经营理念贯穿二期项目建设全周期，聚焦二期一阶段项目560万吨/年甲醇、160万吨/年聚烯烃等设计产能，产品覆盖日用塑料制品、汽车零部件、改性新材料等高分子应用领域，超前谋划，深化产销联动机制，确保“投产即销售、达产即达效”无缝衔接。

锚定需求 布局前置调研

早在2025年3月二期初步设计阶段，公司即赴宝丰集团、烟台万华等行业标杆对标调研，借鉴库容配置、装车系统、柔性生产等成熟经验，编制形成主副产品仓储、装车及配套方案并反馈生产准备部门，确保装置从设计端即贴合下游实际应用需求。

以销定产 抢占市场先机

今年以来，公司聚焦华北、华东聚烯烃核心消费市场，走访浙江明日、烟台道恩等5家行业头部企业，摸排超百万吨级潜在市场容量，收集产品性能、规格、采购规模等关键信息，支撑销售策略、排产牌号、包装发运方案制定。7月、8月，借助金联创2026聚烯烃市场与创新应用北京峰会、塑化产业链客企对接座谈会，完成聚烯烃产品首次公开推介，面向上下游客户展示项目建设进度与差异化产品体系，对接多家行业龙头洽谈合作，持续提升品牌行业话语权。

打通链路 织密物流网络

公司主动对接西安铁路局推进铁路外运，同步与常州奔牛、青州中外运等异地库资源开展商务洽谈，统筹外运通道、异地仓储节点布局。通过物流配套前置，为2027年下半年产品稳定外运夯实基础，全力打通“建得好、运得出、销得畅”链路，为项目试车与产品提前销售提供全链条保障，助力陕煤集团延伸化工产业链条，拓宽化工产品市场发展空间。