惰而侈则贫，力而俭则富。“厉行节约 勤俭办企”专项行动开展以来，中建交通华北公司各部门各项目积极行动，用实劲、求实效，压降非必要性非有效性费用支出。通辽托育中心项目认真落实公司关于“厉行节约 勤俭办企”各项部署要求，多管齐下做“俭”法，使节约理念深入人心。

细节促“俭”

项目部从细节着手，简化会场布置，日常内部会议不提供签字笔及瓶装水等用品；提倡无纸化办公，在打印区设置双面打印节纸提醒，从每个细微处节约各项费用。

技术行“俭”

科技助力，实现降本增效。项目大力推广应用“四新”技术，科学合理管控材料应用，减少钢筋、混凝土等材料在项目施工生产中的能耗，通过“三检制”“强化监管”等管控措施，施工质量得到有效控制，降低材料消耗，合理利用材料、避免因质量问题出现返工现象，实现降本增效。

回收践“俭”

项目建立钢筋废料回收区，组织人员清理遗留钢筋头、废旧木方等边角料，筛选分类，二次利用。部分钢筋经过焊接加工制作为马凳筋、钢筋笼等，做到物尽其用。

下一步，中建交通华北公司通辽托育中心项目将聚焦项目实际情况，持续“出实招、出硬招”，引导项目员工发扬艰苦奋斗作风，多管齐下做好“俭”法，为实现降本增效贡献力量。