一段时间以来，淮河能源控股集团煤业公司潘三矿认真吸取兄弟矿井发生的“3.11”瓦斯事故教训，聚焦工作重点，通过“三个抓实”推动安全管理提级升档，确保生产工作平稳有序。

从严督查督办，抓实作风纪律。“今晚我值班，现在位于企业管理科，正联系物资供应有关工作，去电号码是该科室座机号码……”近日的一个晚上，该矿组织的一次查纪活动中，工作人员来到物资管理科查实值班人员不在岗原因后，写实记录有关情况，随后赶往下一单位。

该矿严格执行上级《关于进一步加强当前安全管理工作的通知》文件要求，针对特殊时期安全生产实行提级管理“严问责”。落实纪委工作部牵头成立作风督查组，负责开展作风和纪律综合督查，每半月实现矿内单位全覆盖督查。同时，严格落实领导值班、跟带班制度，紧盯重点项目、关键环节，注重把风险想在前、把漏洞堵在前、把责任挺在前，做到防微杜渐、防患未然。

深入基层班前，抓实调研宣教。“兄弟矿井发生‘3.11’瓦斯事故的教训极其惨痛，要认识到不论是管理还是操作只有规范标准才能安全生产，大家要相互警醒和督促。也希望大家对安全生产各方面问题提出意见建议……”不久前的一个夜班，该矿掘开副矿长王立冬走进掘进二区201队和202队班前会，了解生产工作情况，对干部职工分别提出要求。

活动开展以来，该矿领导人员深入基层科区科务会、班前会等现场，听取干部职工心声，到情况复杂、问题集中、安全稳定形势被动的单位开展指导，切实帮助基层解决实际问题。4月中旬统计的有关数据显示，该矿资深主管以上管理人员积极入井带班、靠前指挥的同时，参加基层单位班前会近30次，充分发挥安全生产工作引领和保驾护航的作用。

开展夜校培训，抓实素养提升。“上下要认真反思是否存在技术支撑弱化的问题？是否存在应变处置不力的问题？……”该矿要求各级管理人员深刻查摆安全管理工作中的疏漏，检视整改素养能力方面的问题。在此背景下，该矿夜校正式开班，着手为管理人员打造提升“学习力”与“思考力”的有利平台。

“按照煤与瓦斯突出的成因，将煤与瓦斯突出分压出、倾出、突出三种形式……”夜校第一课，该矿通风防突科高级主管赵勇，以《防治煤与瓦斯突出基本知识》为题，深入浅出地讲解防突专业知识。来自职能科室、生产及辅助单位近50名管理干部和工程技术人员边听边记并与授课老师讨论互动，学习氛围热烈浓厚。参学人员表示，夜校提供‘菜单式’学习内容，可根据工作岗位选学，管理人员提升业务能力又增加了一个渠道。

“井下生产方面同步落实开展的工作项还包括，对年度重大安全风险管控清单进行‘回头看’，每月定时对矿井各大系统进行分析评估，每周剖析一个井下头面的安全生产情况等。”该矿有关负责人表示，一系列工作在有关部门动态指导纠偏、全面跟踪问效等举措下，正逐项落实销号、有条不紊推进。