为贯彻中建交通、投资公司“厉行节约 勤俭办企”专项行动要求，华南投资公司通过提高项目信息化效能，推动企业经营效率提高和成本不断降低，实现公司降本增效。

一、倡导绿色低碳办公，增强全员节约意识

加强线上审批，公司以OA智能办公平台为依托，发挥自动化办公系统优势，打造信息化、数字化办公模式，削减纸质公文印制数量，降低纸张消耗，同步调整办公流程相关模块的信息处理方式，优化审批环节，提升业务处理效率，进一步降低成本、增加效益。

二、充分利用视频会议，减少差旅支出

充分利用内部宝利通视频会议系统和腾讯会议等外部会议系统进行远程会议、远程商务洽谈、远程培训等日常工作，极大地减少企业差旅支出。视频会议既能实现“面对面”跨地域的沟通交流，还能达到节约时间、提高工作效率的效果。

三、规范办公用品采购，提高物品利用率

加强办公用品及设备的日常管理，对办公用品的购买和领用做好台账管理，如有足够数量，不可申请新购；领用做到“随用随领，物尽其用”。压减可重复使用办公用品数量，采用“以旧换新”等方式引导员工珍惜使用每一件物品，不能随意丢弃。通过购买台账、领用台账的管理严格把控办公用品的数量，节约公司资源。

下一步，华南投资公司持续发挥信息化效能，深入推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动，不断提高组织治理能力和成本管控能力，鼓励员工坚持和发扬艰苦朴素的优良作风，为推动公司实现高质量发展贡献力量。