中国石油西北销售宝鸡分公司“三个强化”筑牢意识形态安全屏障

发布时间:2024-04-12 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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4月11日,中国石油西北销售宝鸡分公司召开2024年宣传思想文化暨意识形态工作会,深入学习习近平对宣传思想文化工作作出的重要指示,总结经验、分析不足、明确目标,通过“三个强化”落实好意识形态工作责任制,筑牢意识形态安全屏障,为推进分公司高质量发展提醒坚强思想保证和强大精神力量。


强化责任落实,提高政治站位。紧绷意识形态斗争这根弦,切实把抓意识形态工作主体责任、党委书记第一责任、分管领导直接责任和班子成员“一岗双责”落到实处。每半年召开一次意识形态工作专题会议,研究部署意识形态工作,将任务分解至各支部、各部门。分公司党委与各支部书记签订了年度党建目标责任书,对落实意识形态工作进行明确,将意识形态工作落实情况作为支部书记年终述职评议的重要依据,纳入到党建考核之中,有力促进了意识形态工作责任制的落实落地,形成党委书记亲自抓、分管领导协助抓,党支部书记和部门负责人具体抓的工作格局,增强了党委班子和领导干部抓意识形态工作的责任担当。


强化思想教育,增强凝聚合力。分公司党委始终把政治建设摆在首位,以学习型党组织建设为平台,以学习制度为保障,把意识形态工作纳入党员干部教育培训内容,切实抓好党员干部思想教育和理论学习,筑牢基层意识形态工作基础。严格落实“第一议题”制度、党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”等,原原本本学、联系实践学、经常反复学,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。采取集中+自学、研讨+交流、线上+线下、理论+实践等方式,拓展学习的广度和深度,提高学习的质量和效果,在学习中采取“读、听、讲、写”的方法,变单纯的政治理论学习与学习新知识、新技能相结合,使学习教育针对性更强、内容上更新颖。


强化风险防控,夯实阵地建设。宝鸡分公司党委坚持风险防控为主,守好有形和无形意识形态阵地。注重网络安全管理,按照“谁主管谁负责,谁运行谁负责,谁使用谁负责”的原则,对所有计算机终端定期开展漏洞修补和病毒扫描,对网页发布的通知、稿件等实行三级审核,杜绝不当用词等情况,确保网络意识形态阵地可管可控。建立检测联动机制,针对职工“8小时外”使用微信、抖音、微博等新媒体平台发布信息进行监督,确保不出现负面信息。做好通讯员业务能力提升培训,积极参加公司开展的新闻宣传培训班,选派优秀通讯员到公司企业文化部进行轮训,努力在新闻宣传工作的高度、深度、力度、温度上取得新成果,让宣传阵地充满正能量。


下一步,宝鸡分公司党委将继续深入学习贯彻习近平文化思想,在深化、内化、转化习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果上持续用力,扎实做好宣传思想文化和意识形态领域工作,为分公司全年各项业务指标的高质量完成唱好主旋律,打好攻坚战。


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