4月10日，西南油气田公司召开了对重庆页岩气公司QHSE体系审核末次会。西南油气田公司油气田开发首席专家文明出席会议。

本次审核坚持“领导带队、业务主导、专业支持”工作思路，聚焦重大风险管控，突出责任落实、流程运行及操作行为，通过领导访谈、跟班巡查、操作演练、视频回放等多种方式，对重庆页岩气公司8个机关部门、11个生产作业现场进行全面审核，实现了业务部门和“两个现场”全覆盖。

末次会上，审核组肯定了该公司在承包商风险作业监管、井控应急保障体系建设、绿色清洁化生产保障、健康型企业达标创建等方面的典型经验做法，对承包商管理、设备设施、生产运行等5个方面存在的主要问题进行多维度管理追溯，并提出专业改进建议。重庆页岩气公司表示将坚持问题导向原则，系统深入剖析管理原因，总结经验补强管理短板，持续提升QHSE管理能力水平。

最后，文明首席强调要切实将审核成果转化为推进管理提升的宝贵资源，倒逼管理模式优化升级，同时针对下步工作，提出了三方面具体要求：一是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神及习近平生态文明思想，扛稳压实安全环保政治责任，以保安全、护生态、促发展的实际成效，为平稳快速高质量发展保驾护航。二是坚定规模效益建产信念不放松，围绕年度13亿奋斗目标产量任务，积极从勘探评价、产能建设、科技创新等方面发力，打造渝西深层页岩气开发新突破、新进展。三是持续以QHSE体系建设为抓手，统筹带动各项安全环保工作落实落地，严格井控等重点领域风险防控，突出加强质量管理、工艺纪律及风险监测预警，努力防范减少事故事件发生；严格执行承包商红黄牌、黑名单及末尾淘汰制度，确保优胜劣汰管控目标；严格履行环境保护主体责任，持之以恒打好污染防治攻坚战，切实为地区生态文明建设作出贡献。