春风送暖催奋进，最是一年好时光。2024年，邯郸新兴特种管材有限公司以奋斗时刻在路上的“奋进者”姿态牢牢把握“深耕存量、拓展增量、深化改革、科技创新、党业融合”的工作总基调，强化“竞争者”思维，跑出极致经营发展“加速度”。一季度，公司营业收入同比增长11%，完成全年利润总额的26%，主要生产经营指标实现首季“开门红”。

聚焦核心产品，加速市场开拓，按照预算时的市场研判及制定的市场开拓计划，公司稳步推进各项工作的落地。一季度，对重点客户需求进行了摸底，对重点市场的开拓进行了调研，在行业整体需求不振的情况下，积极寻求突破。

一是通过与所有销售人员签订销售契约责任书，提高对开发新客户、高附加值产品的奖励力度，激发大家干事创业的热情，一季度战略新兴产业产值完成计划的50%，3月份公司与聊城阳谷和永年忆金两家单位成功签订轧辊钢合同，目前轧辊钢H11已顺利完成生产准备交货，这标志着邯郸特管在工模具钢锻造领域又迈出了全新的一步，拓宽了锻造销售市场。

二是围绕专精特新党建品牌，积极参加行业重大展会，拜访国内大型设计院及重要客户交流达100余次，公司总经理高杰带领技术及销售团队携带一系列高新产品和应用方案亮相第二十四届中国国际石油石化技术装备展览会，并凭借专业的技术和服务赢得客户们的认可和赞誉，扩大了公司品牌知名度和影响力。

三是扎根市场，加快中高端市场和新领域的开发力度，针对市场发展趋势，制定市场责任清单及行动计划，及时派出市场开拓团队跟踪走访，完成了对半导体管、汽车管、城轨制动管等新市场的初步调研，与斯伦贝谢达成共同开发高钢级马氏体产品意向，积极推进中石化镇海炼化S32615国产化替代进口产品取得初步成效。

优化生产组织，提升保供能力，以客户需求为导向，重点提升生产保供能力，通过提高机时产量、加强外协管控、优化生产组织、订单分级管理等举措确保了订单按期交付，其中多个订单形成了新领域内的首次供货业绩，为后续市场开拓提供了有力支撑。

在此期间，涌现出多位党员骨干为保交期，身先士卒，以实际行动践行“三我”精神。

卢文兵，作为一名扎根于基层二十多年的老党员，为了保障设备顺利运行，他经常随叫随到，有时候夜班设备出了故障，接到通知的他穿好衣服就赶往现场，冒着高温对固熔炉墙进行修补，并多次带头对设备进行更新改造，例如固溶炉水喷淋改造，矫直机改造、更换矫直辊等等，解决了诸多工艺难题，使得生产能够更加顺利的进行。

肖峰，电工班班长，凌晨4点接到冷轧高压室Ⅰ线线路故障跳闸故障后，第一时间带领全体班员集结到高压室进行抢修任务，在初步锁定故障后，制定维修方案,高压电工迅速对故障点进行维修，更换高压柜绝缘子，历时13个小时，高压顺利送电，使生产用电得到保障。

春光无限聚干劲，不懈奋进正当时。邯郸新兴特种管材有限公司广大干部职工正以奋斗者姿态，积极应对市场变化，加快布局战新产业，多措并举落实降本增效苦干实干，砥砺前行，为公司实现年中时间任务“双过半”、全年圆满完成各项绩效目标奠定坚实基础。