今年以来，淮河能源控股集团淮沪煤电公司丁集矿以加强煤质管理作为提升矿井效益的重要举措，出台了《丁集煤矿煤质管理办法》，围绕采场接续、掘进层位、回采管理、煤流运输、生产洗选、装配发运等环节，积极构建全方位、全时段、全流程的长效机制，抓好煤质管控的每一个环节，努力向管理要效益，力争效益最大化。

强化源头管控。该矿严格落实设计源头把控、地质先行保障、技术措施指导、现场监管控制、全面预算考核等工作制度，从采掘规划、井下生产过程、运输环节、煤炭洗选、地面储装运及采制化全流程煤质管理等源头环节把关。坚决执行煤质管理的相关措施，对高、低灰分煤层做到合理配采，在各生产系统内设计完善的排水系统，从技术源头上确保煤质指标的完成。同时，要求编制规程措施时，采取“一面一策”“一头一策”，制定切实可行且现场具有可操作性的管理办法和提升煤质具体措施，为提高经济效益和资源回收最大化奠定基础。

加强现场管理。该矿加强采煤工作面顶、底板管理，严禁随意破顶、割底和丢底煤。工作面顶板破碎需逮顶煤回采时，须编制专项技术措施，明确逮顶煤最大厚度，防止片帮掉顶漏矸石。岩巷掘进、巷修施工单位必须建立独立排矸通道，严禁将全岩进入煤流系统，巷道过异常构造区应提前编制措施，做到分装分运，严禁通过煤流系统出矸。同时，加大对矿井煤流系统水及脏杂物的监督管理力度，严格执行矿井煤流系统治水及脏杂物工作的管理规定，各转载点喷雾做到无煤停水、停机停水；各单位生产过程中产生的各类脏杂物要安排专人清理，严禁进入煤流系统。

严格检测问责。该矿着力提高对各采掘工作面、销售煤炭采样检测质量，严格执行“单样双检”制度，确保化验数据的准确性。同时，加大对煤炭洗选全过程管控，严控各洗选产品指标，及时分析产品质量偏差，确保产品指标符合产品质量要求；狠抓洗选过程质量管控，严格管控洗选操作规程和生产过程中的质量检查，确保洗选副产品质量指标达标。此外，加大监督考核奖惩力度，强化煤质管控，对分装分运、杂物处置、顶板管理、防尘喷雾等各个环节进行监督考核，同时进一步加大商品煤质量考核问责力度，有效提升原煤及商品煤质量，保证矿井煤质指标稳定，实现效益最大化。

“下一步，我们将进一步优化安全、产量、煤质的关系，做好现场控灰、控水管理，加大对生产单位提质增效意识的宣传力度，营造人人有责、人人负责的煤质管理氛围，形成齐抓共管、全员主动提质增效的煤质管理态势”该矿煤炭管理部负责人表示。