中铁置业安丰公司挖潜增效 打出降本压费“组合拳”
发布时间：2024-04-01 来源：《国企》 作者：张歆 责任编辑：张尧
近日，中铁置业安丰公司召开预算成本费用压降会，全面梳理年度各项成本费用，落实主体责任，制定压降方案，确保年度压降目标完成。
一是提高站位，加强形势任务教育。深刻认识到企业发展面临的严峻形势，始终把意志和力量统一到集团公司重大决策部署上来，过紧日子、打艰苦仗，一体落实好预算管理“十条规定”等重点工作，在安丰“小家”里节支降本，在置业“大家”里挖潜增效，实现降本减费目标。
二是落实责任，细化压降指标分解。加强管理费用预算的刚性约束，合理安排出差计划，着力降低租房和办公费用，严禁超标准、刻意提高标准支出各项费用，强化“支出必问效、无效必问责”理念，压实使用主体的绩效责任，严守10%的压降目标。
三是强化监督，完善过程控制机制。提高结算工作质效，深刻理解“保证进度是最大的节约”理念，加快久竣未结项目清理。压降目标的实施情况进行动态监督，按月对目标偏离状况进行预警提醒，严格费用支出审核，对公私不分顶格报销等情况通报问责。
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