重庆页岩气公司积极贯彻落实中国石油集团公司“扎实高效推进勘探评价工作，筑牢页岩气大发展基础”的整体方针，严格按照“超前谋划、严肃责任、严控过程、严格考核”总体要求，大力推动评价井在钻井、压裂作业上提质提效，为渝西区块高效勘探开发奠定坚实基础。

抓牢地质工程一体化技术管理。切实发挥“油公司”管理效力，联合开发事业部、页岩气研究院、工程技术研究院组建一体化专业团队，从工程提速和地质导向控制上着手，强化导向分析研判，精细识别储层甜点，实时跟踪钻进情况，持续迭代更新地质导向模型，有效指导目的层钻进，确保钻进方案科学最优、机械钻速合理提高。对前期导向、测井、岩心、地应力测试和邻区资料进行一体化建模，正向推演理想人工改造缝网形态，逆向设计压裂参数，提高储层精准改造质量。

抓牢井工程精细化进度管理。依托川渝页岩气前线指挥部钻井及压裂早会制度，以单井进度管理为抓手，持续完善后台支撑、过程监管、现场组织、上层决策的立体式动态管理流程，形成“细至小时、每日跟踪、每周总结”的评价井进度控制模式。积极打造评价井进度综合管理平台，实现生产工序组织衔接、提速技术措施制定、评价井过程进度控制“零等停”，切实保障施工连续性。

抓牢井工程过程安全管理。立足动态风险识别安全，实施风险分级管理，制定动态QHSE工作计划，严格执行作业现场规范化管理。结合钻前、钻井、压裂远程安眼工程，对设备设施、施工环节、重点部位实施智能化覆盖排查，对检查发现的问题隐患实行表单化专项整改落实；同时，持续加强现场安全管控，全力保障井工程建设各项工序高效安全运行。

下步，该公司将积极总结评价井实施工作经验，进一步夯实评价井实施技术模板与进度管控基准，为迎接渝西快节奏勘探评价与规模效益开发枕戈待旦、蓄势而发。