为进一步提升委托加油站管理水平，消除管理短板。3月25日下午，中国石油甘肃天水销售分公司开展委托加油站培训活动。此次培训分理论知识培训、现场观摩学习、技能考核三个环节有序开展。

第一环节，集中理论知识培训内容包括,对委托加油站管理相关数据进行通报，并就各项指标进行对标分析；讲解加管3.0系统中便利店商品订货、站间调拨、以及电子券核销等操作流程；解析加管3.0系统常见故障处理以及二次物流管理系统中数据填报要求等内容。

第二环节，参训站经理进入交通南路示范样板加油站现场对加油服务、收银服务、开口营销、便利店商品陈列、卫生间管理等方面进行观摩学习。按照委托站经理提出的培训要求，对加油机日常维护保养、常见故障排查进行讲解。

第三环节，首先集中开展加油站晨会关键步骤演练，加油服务、收银服务培训。接下来，结合现场稽查及员工技能鉴定考核标准，对参训站经理逐一进行加油服务、收银服务操作考核。

为精准施策，聚焦短板弱项，该分公司市场营销部专业线人员逐站与委托站经理沟通交流，确定此次专项帮扶内容。此次培训活动受到委托站经理的一致好评，同时也为天水分公司持续开展委托站专项培训奠定了良好的基础。