中国石油西南油气田公司蜀南气矿今年来坚持在下好生产组织“先手棋”，打好风险防控“组合拳”上下功夫，铆足干劲加快推动各项工作靠实落地，全力确保在疆单位技术服务高质量发展“起好步、开新局”。

据了解，3月份以来，作为蜀南气矿唯一驻疆单位的塔里木油气工程分公司锁定四大核心业务发展目标，进一步加强与属地采油气管理区沟通协调，科学编制生产运行计划，精细生产运行过程管控，确保生产组织无缝衔接。其间，该公司紧跟塔里木油田天然气开发上产步伐，以技术+管理“双核联动”确保装置安稳长满优运行。组织召开年度检修专题会议，科学实施安全交底、时间协调、物料采购、合同签订等关键流程优化再造，持续深化检修方案“个性化定制”等检修实践新成果，深度激活检修质效提升“矩阵效应”。持续挖掘采气业务潜力，协同属地甲方抓实综合治水等基础工作，保障气田平稳高效开发。持续强化设备维护和应急保障，确保生产安全平稳运行，把牢生产主动权。

与此同时，该公司各项目部和相关职能部门还聚焦生产、施工“两个现场”风险管控，不断完善QHSE管理体系，充分发挥“分片包保”“区长制”“月度安全巡查”等安全管理特色经验优势，严抓生产现场“三项纪律”执行落实，确保生产安全平稳。协同属地甲方加强异常天气预警，全面防范冰雪降温“倒春寒”和沙尘暴天气对生产影响。针对近期国内多地发生的多起典型火灾案例，扎实开展消防安全知识培训和应急演练，重点对生产生活场所消防疏散通道畅通情况、消防设施完好状态等进行专项排查治理，全力为生产高质量运行保驾护航。