山西焦煤汾西矿业南关煤业以“安全与生产一体、防范与操作一体、认知与行为一体”为目标，全面推行“五述”精益安全管理机制，努力实现“我要安全到我会安全”的思想大转变、大提升，将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，坚决守牢安全发展底线。

打造“安全百科全书”，绷紧“责任弦”。

“我是上机电职工王晓兰，经培训合格，持证上岗，我的岗位职责是......”在井口的电视上，正循环滚动播放着由党委宣传部制作的《南关煤业“五述”管理系列短片展播》。

该公司制定下发《南关煤业岗位“五述”精益安全管理实施方案》，结合现场作业实际，编制了94个工种的岗位标准手册，并将其精简提炼成为“顺口溜”，通过职工“五述”资料汇编小程序、“随身小册子”及系列短片展播等形式，让职工更清楚掌握本岗位“是干什么的、有哪些危险、怎样能达标、现场能干么、干时注意啥”等本岗位操作标准，准确进行岗位安全风险辨识管控，有效判定岗位作业环境是否达标，在作业过程中身心合一，实现岗位精细化、精准化、精确化、规范化、标准化操作。

培育“精益安全文化”，织密“防护网”。

“只要拿出手机通过链接进入平台，就可以随时随地学习岗位安全知识，了解岗位‘五述’，真是太方便实用了！”这是南关煤业职工通过煤矿岗位“五述”精益管理平台，浏览学习时发出的感叹！

自“五述”管理工作开展以来，南关煤业高度重视，充分发挥信息化、智能化在安全管理中的积极作用，研发出一个全方位、个性化的安全管理平台——职工岗位行为“五述”精益管理平台，为职工提供一种更加便捷、高效的学习方式，实现对职工岗位日常安全管理的实时管控，逐步形成以诚信机制安全评价为考量的精益安全管理模式和安全文化体系。

该平台以杜邦安全管理理念为引领，以岗位“五述”精益安全管理为抓手，将企业信息、墨菲定律、双防体系、安全生产责任考核、综合素质提升、安全积分管理、个人安全画像、宣贯承诺及近期重要文件学习等内容融入其中，让职工可以随时随地获取海量的学习资料，利用碎片化时间进行学习、培训、考试，了解自身安全绩效考核，进一步提高了职工学习安全生产知识与技能的兴趣和效率，为营造出人人学安全、懂安全、要安全的浓厚氛围提供了有力支撑。

坚持“安全奖惩考核”，筑牢“防火墙”。

为进一步检验职工掌握的效果进而提升职工学习的自觉性，各基层队组利用班前会、周五例会对“五述”工作落实情况进行检查，对做的不到位的指派专人手把手、面对面辅导，确保不让一人掉队。同时由安全管理部牵头，采掘机运通等各专业组配合，对公司全范围内的“五述”工作进行不定时抽考，针对表现优异及较差人员，根据考核办法进行相对应的奖罚。同时，该公司通过开展“五见塑形 崇德正风”（见人、见事、见时、见行、见绩）宣传活动，对“不作为、慢作为、乱作为”进行“亮剑”，让“愿作为、善作为、敢作为”蔚然成风，充分教育引导广大干部职工从先进典型中获取精神力量，从反面典型中汲取深刻教训，推动全员见贤思齐、见不贤而自省，营造奋发有为、比学赶超的浓厚氛围。