发布时间:2024-03-15 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
中建交通二公司廊坊航企项目是加快廊坊融入京津冀一体化步伐的重要推手,如何提高项目整体质量水平一直是项目班组成员探索和实践的主题,项目在管理创新的进程中,不仅完成质量管控的各项目标,还荣获了国家级QC成果1项,省部级QC成果8项的成绩。
“质量把控与保障作为班组工作的核心任务,关键在于精细化管理,在这里‘人人关注质量’是每位员工的自觉。”该项目质量总监吴怀林说。
项目严格按照首件验收“六步法”的要求,确定标准工艺,建立样板工程,以指导后续工程批量生产。并利用质量管理信息系统可视化和数据化优势,对施工过程中易发质量问题进行统计,制定针对性预防措施及教育培训,为提高工程质量提供有力保障。
“项目目前已完成首件工程验收工作19项,完成率为100%。并使用质量管理系统进行质量检查实现质量检查与验收线上操作100%。”吴怀林介绍到。
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