“阳春三月、冬雪融化、天气忽冷忽热，大家要注意应对天气变化的各项工作措施，严格做好设备巡检及监盘工作，全力保障生产设备安全稳定运行。”3月12日，新疆天业集团能源管理公司发电车间主任任君在晨会上强调。

能源管理公司始终把设备精细化管理放在首位，从“管理程序化、巡检制度化、操作规范化”入手 ，加大对设备设施的管理力度，有效提高设备使用率，确保转季期间安全生产工作平稳运行。各班组结合生产特点，制定详细的设备保养维护计划表，并细化完善设备管理标准和规章制度，通过明确各岗位员工工作职责，建立有效的监督机制，坚持勤检查、勤保养。

“我们严格按照‘谁巡检、谁负责’的管理原则，对设备管理职责进行细化，实施精细化管理，将各项生产经营考核指标进行量化、细化，形成严密的设备管理制度系，保证每台设备监护到位，确保设备完好，装置生产零波动、零泄漏、零事故。”天能电厂设备车间主任王一兵说道。

公司紧密结合员工实际情况，积极开展业务能力培训，在班组自主培训、骨干现场指导等方式上下功夫，提升生产现场安全管理，强化设备操作管理、岗位标准化作业程序以及安全操作规程知识学习，全面提升员工设备使用管理及维护的能力。明确“四懂三会”内容，切实杜绝“三违”现象发生，进一步增强岗位员工的责任意识和设备排除故障能力，为设备安全高效运行奠定良好基础。

下一步，该公司在设备管理中实施全员管理、区域责任倒逼、综合考评奖优罚差、备件质量有效管控等精细化管理举措，不断夯实设备管理基础，持续提高设备运转性能和生产保障能力，为企业高质量发展提供动力。