新兴际华陕西际华园公司积极探索独立法人党支部纪检委员履职途径，聚焦主业主责，强化工作融入，把严的要求贯穿始终，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制，为公司经营发展和重点项目建设提供了纪律保障。

一、坚持政治监督，推动学习贯彻党的创新理论内化深化转化

（一）突出政治建设，强化思想理论武装。通过督促落实第一议题制度，依托党支部理论学习、三会一课、主题党日等教育载体，组织党员干部学深悟透党的创新理论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，准确把握推进自我革命“九个以”的实践要求，不断提高履职尽责的能力和水平，真正把学习成效转化为做好本职工作、推动事业发展的生动实践。全年召开支委会开展第一议题学习29次，党支部理论学习14次，其中主题教育读书班7次，主题研讨交流9次，跟进学习习近平总书记最新系列重要讲话精神43项，系统学习《习近平著作选读》（一、二卷）《习近平关于国有企业改革发展和党建论述摘编》《习近平关于调查研究论述摘编》《习近平关于发展国有经济论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》、《习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论专题摘编》《党的二十大报告》《中国共产党章程》等必读书目。32人次取得习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神线上培训结业证书。

（二）突出党纪教育，强化底线思维意识。坚持党支部理论学习、“三会一课”、民主生活会、组织生活会等教育管理制度，把党章党规党纪教育作为理论学习、干部培训的必修课，深入学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党和强化党内监督的重要论述，实现党员干部规矩意识、纪律意识进一步增强。紧盯重大传统节日开展廉洁警示教育3次，组织党员干部参加上级廉洁教育3次，通过传达上级党风廉政建设系列制度文件、观看警示教育视频，用好正反典型案例，达到警醒教育的目的。7月7日，公司以党建联建形式，组织党员干部、青年骨干赴西安警示教育基地，以实景教育涵养时代新风，引导党员干部始终保持忠诚、清廉本色，坚守底线不触红线。12月，公司及时上传了中共中央印发修订后的《中国共产党纪律处分条例》，以党小组为单位组织学习。

（三）突出实的要求，扎实推进主题教育。公司纪检委员、纪检干部按要求参加了主题教育读书班学习研讨，全程参与了《方案》《计划》制定，协助党支部把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以“三个实实在在”（即：实实在在抓好理论学习和调查研究，实实在在检视整改突出问题，实实在在办好惠民利民实事）高标准动员部署、高质量落实推进，实现理论学习、调查研究、推动发展、检视整改一体推进、融会贯通，促进党员干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。结合“廉洁教育月”活动，组织青年干部观看主题教育视频7个、警示短片11个，推荐上报廉洁家风视频3个，组织新任班子成员线上参加资产经营公司廉洁谈话和廉洁测试一次，公司中层以上干部（含新任）集中廉洁测试9人，考评结果全部为优。

二、坚持日常监督，把纪检监督融入基层治理全过程，构建风清气良好环境

（一）督促任务落实，确保国资委、集团和总部公司党风廉政建设和反腐败工作要求落地实施。坚持纪检委员全程参与公司“三重一大”事项决策，确保会议、决策程序规范，民主决策、回避制度执行到位。探索推进纪检委员与公司主要领导沟通机制，及时交换意见、研判政治生态、明确作风建设重点工作，专题研究了党风廉政建设工作，召开了党风廉政建设和反腐败工作暨警示安全教育会议，在系统梳理总结，深入研判的基础上，明确了年度党风廉政建设指导思想、目标任务。

（二）督促责任压实，推动全面从严治党压力传导，构建党风廉政建设齐抓共管的良好局面。坚持党风廉政建设责任制度，督促党支部书记履行管党治党第一责任人责任，班子成员执行“一岗双责”，结合公司组织机构调整、干部队伍建设实际，落实“四同”要求，按照党支部书记、分管领导、部室责任人和普通员工顺序，层级签订了《党建及党风廉政建设责任书》，结合《责任书》考核、班子成员述责述廉、中层管理人员述职述廉，评价、考核结果与个人绩效挂钩，并作公司评先树优推荐、上级党委考核的重要依据，督促责任层层压实、压力层层传导，形成齐抓共管良好局面。12月27日，公司召开干部职工2023年度述职评议会议，以个人述职述廉、民主评议打分、领导班子点评的方式，对干部职工业绩、能力和廉洁情况进行民主评价，测评结果全部为良好以上。

（三）督促工作抓实，紧盯关键少数、关键岗位开展监督，营造讲规矩守纪律干事创业氛围。落实《新兴际华集团党委关于加强对“一把手”和领导班子监督工作的实施意见》开展监督检查，协助党支部印发了《关于明确公司班子成员党建和群众联系点的通知》，督促党支部书记落实主体责任、班子成员执行“一岗双责”，按时填写《“一岗双责”工作日志》，上报资产经营公司审核两次；督促班子成员落实组织生活制度，深入基层调研27人次，以双重身份参加组织生活，开展谈心谈话34人次，完成了专题民主生活会和组织生活会监督情况报告。纪检委员与班子成员、中层干部、关键岗位人员谈心谈话12次，完成了班子成员履职待遇支出报告、廉洁画像报告、中层以上干部年度述廉报告入《廉洁档案》等工作。根据资产经营公司部署要求，有序推进班子成员年度述责述廉工作。

（四）督促作风严实，以严的标准、严的要求转作风树新风，强化党员干部合规履职意识。结合深化巩固“合规管理年”成效、全程参与《公司制度汇编》编制，通过新建完善制度，明确了纪检监督、财务审核、审计复核的职责界面和工作要求，促进公司合规治理能力提升，探索推进大监督体系，把严点标准立起来；紧盯工作考勤、业务接待、车辆使用、履职待遇、业务支出等制度落实，针对业务申请、程序规范、流程审批、审核把关等关键环节开展监督，实现严的要求有效传导；紧盯人员招聘、干部选聘、评先树优，以及教育培训、后备干部推荐等事关职工成长成才的重点工作开展监督，促进民主公正的激励机制，为党支部攻坚创效项目、深化“三我”活动注入动力；紧盯防微杜渐，运用“四种形态”，尤其是第一种形态，以任前廉洁谈话，打好“预防针”；以经常性谈话，强凝聚解疙瘩；以讲好廉洁课，强意识知敬畏，开展任前廉洁谈话6人，向上级出具廉洁鉴定1人，出具廉洁意见3份；紧盯违规收送礼品礼金、公车私用、公款吃喝等“节日病”，开展节前检查5次，及时纠违严肃执纪。

三、坚持专项监督，为公司统筹推进巡视巡察反馈问题、主题教育查摆问题整改提供保障

（一）开展专项整治，突出当下改和长久立相结合，举一反三整改整治推动化风成俗。制定《方案》，深入开展了违规违纪获取工程项目问题专项整治；对照集团清单要求，深入开展落实中央八项规定精神和集团九项规定要求、纠治不落实之风自查自纠工作，完成了相关报告。12月根据集团、资产经营公司部署要求，在巩固前期整治工作的基础上，持续推进违反中央八项规定精神问题专项治理工作，完成了梳理排查工作报告，下一步将对接上级纪委要求持续推进。

（二）开展专项监督，统筹推进巡视巡察反馈问题、主题教育查摆问题整改工作。配合完成巡视、巡察工作，根据《资产经营公司党委落实集团党委巡视反馈意见整改工作方案》《关于组织制定巡视反馈问题整改措施工作的通知》（新资党〔2023〕127号），督促党支部制定《整改台账》，认领问题、狠抓整改，实现问题90%，措施落实86.66%；参与制定了《公司落实资产经营公司党委巡察反馈问题整改方案》，实现巡察反馈整改87.5%，措施落实88.09%；结合主题教育检视整改，统筹梳理推进问题整改，举一反三推动长效机制，先后完成了巡视巡察整改报告，上报了整改支撑材料。

（三）开展教育整顿，狠抓纪检人员学习教育，全面提升党支部纪检工作能力。针对巡察反馈纪检监督责任落实不到位问题，结合党支部换届工作，按照纪检工作程序，报备后选举一名班子成员为纪检委员；落实资产经营公司《纪检机构人员配置调整优化方案》（新资党〔2023〕88 号）要求，经上级纪委批复，成立了公司纪检办公室，设纪检办主任1名，专职纪检员1名，对照《资产经营公司党风廉政建设工作月度任务清单》扎实推进纪检工作；落实《资产经营公司纪委开展纪检干部队伍教育整顿实施方案》，组织新任纪检委员参加了国资委“国企纪委书记专题培训班”，依托“廉洁大讲堂”，组织纪检干部学业务、强素质，撰写学习感悟1篇。

2024年是实现“十四五”规划的关键一年，也是陕西际华园公司打造专业化经营多元化发展新格局的关键一年。公司将持续完善党内监督和群众监督相统一，节点监督和日常监督相结合，纪检监督、审计监督、财务监督统筹推进的大监督体系建设，弛而不息反四风，契而不舍抓作风，树立干事创业导向，营造担当作为环境，为公司高质量完成年度目标任务提供保障。