为贯彻落实2024年集团科技质量战略部署和华北公司年度工作会议精神，深入剖析公司技术质量管理中存在的短板弱项，有针对性地制定管理提升举措，进一步强化公司管理能力建设，3月1日，中建交通华北公司技术质量部召开技术质量系统管理提升务虚会。华北公司总工程师周志健出席会议并讲话。会议由公司技术质量部副经理（主持工作）姚文山主持。

与会人员围绕“完善后备人才队伍建设、促进高质量科技成果产出、施工质量一次成优、快速推动技术创效认定实施、做好EPC项目全过程设计引领”五大议题展开讨论，分析当前工作存在的问题与短板，为推动系统业务高质量发展提出创新性工作思路。

会上，对集团科学技术奖励管理办法进行宣贯，并对各项目的年度重点工作计划逐一进行分解，明确项目月度管理目标。

为进一步提高员工专利挖掘、运用能力，特邀请北京中建联合知识产权代理事务所资深专利代理师周禹希老师进行专利申请与专利挖掘的专项培训。他从专利的基础知识、专利的申报与审查、专利的挖掘以及如何缩短授权周期四个方面进行详细的讲解。同时结合实际典型案例，重点介绍如何深挖本职工作的创新点以及如何从工作成果转化为创新专利。

周志健指出，本次务虚会直面问题挑战，充分交流议题思路，统一思想、凝聚共识，为进一步谋划好公司2024年技术质量系统工作打下基础，并提出三点要求：

一是加强人才培养。要梳理紧缺人才清单，制定专项培养方案，全面做好人才梯队建设。

二是提升技术管理。要全面落实技术先行工作部署要求，提升专业策划能力，提升方案精细化管控水平，严格技术先行，做好技术风险防控。

三是强化夯基提质。要狠抓专项治理活动，严格落实质量红线管理，严肃考核问责机制，严控质量风险，增强全员质量意识。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。中建交通华北公司技术质量部、各事业部总工程师及各项目技术质量系统全体人员等共60余人在主会场和视频分会场参会。